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Recrutement d’un consultant(e) individuel pour accompagner l’équipe projet à documenter et diffuser les initiatives et bonnes pratiques de promotion de la paix et du vivre ensemble conduites par les femmes bénéficiaires

1. Contexte et Justification

Le Burkina Faso fait face à une crise sécuritaire depuis 2015, entraînant des déplacements forcés de population sur toute l’étendue du territoire avec son corollaire de tensions communautaires avec une insuffisance de mécanismes de prévention et de gestion des conflits communautaires à tous les niveaux.

Dans ce contexte, l’Association des Amis des Élus pour la Participation Citoyenne (AAEPC) met en œuvre la deuxième phase du projet « ZIND N TAARE (Vivre ensemble !) ». Ce projet est réalisé dans les communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé, avec l’appui technique et financier de Particip /UAT-DHPCS.

A l’issue du processus de recrutement en décembre 2023, l’AAEPC a bénéficié d’une seconde phase qu’elle conduit depuis 2024 qui arrive à terme en décembre 2025. Durant les deux (2) phases du projet, les femmes ont été au centre du projet et ont bénéficié des actions de formation sur diverses thématiques, de sensibilisation et d’engagement communautaires. Mieux, elles ont été mobilisées autour de l’initiative « Amazones de la paix » à travers la mise en place de trois (3) clubs de dix (10) personnes dont un (1) club par commune. Par la suite, les membres des différents clubs ont été formés sur l’élaboration de plans d’action, les techniques d’animation et le rapportage. Au cours du dernier semestre 2024, les clubs des Amazones de paix ont bénéficié de l’appui technique et financier du projet pour la conduite d’initiatives de promotion de la paix et de la cohabitation pacifique. Ces initiatives ont porté sur l’organisation d’espaces de dialogue, de sensibilisation qui ont mobilisé les forces vives de la société autour des valeurs de paix et de cohabitation pacifique.

Au regard des nombreuses initiatives développées par les femmes leaders en faveur de la paix et de la cohésion sociale durant les deux (2) phases, il s’est avéré nécessaire au cours du processus de réajustement du projet, de recenser, de documenter et de diffuser les initiatives et les bonnes pratiques à fort impact de promotion de la paix et du vivre ensemble qu’elles ont conduit dans les trois (3) communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé. Cette démarche vise à valoriser la contribution des femmes leaders dans la promotion de la paix et du vivre ensemble.

À cet effet, l’AAEPC recrute un consultant pour accompagner l’équipe projet à recenser, documenter et diffuser les initiatives et bonnes pratiques à fort impact de promotion de la paix et du vivre ensemble conduites par les femmes bénéficiaires du projet ZIND N TAARE mais aussi d’identifier et documenter les success stories dans les trois communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé.

Les présents termes de référence ont été élaborés à cet effet.

2. Objectif Général

De façon globale, l’activité vise à recruter un consultant pour accompagner l’équipe projet à documenter et diffuser les initiatives et bonnes pratiques à fort impact de promotion de la paix et du vivre ensemble conduites par les femmes bénéficiaires dans les trois (03) communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé.

De façon spécifique, elle vise à :

• Collecter et analyser à travers des focus groupes les actions menées par les femmes bénéficiaires du projet ZIND N TAARE en matière de promotion de la paix et du vivre ensemble ;
• Identifier et documenter les initiatives et bonnes pratiques en matière de promotion de la paix et élaborer les success stories suivant le canevas de l’UAT ;
• Formuler des recommandations à l’endroit des bénéficiaires pour les actions futures ;
• Produire et soumettre pour validation au cours de l’atelier de restitution le rapport de documentation des initiatives et des bonnes pratiques à fort impact de promotion de la paix et du vivre ensemble des femmes ;
• Diffuser le rapport pour valoriser la contribution des femmes leaders.

3. Résultats Attendus

• Les actions menées par les femmes bénéficiaires du projet ZIND N TAARE en matière de promotion de la paix et du vivre ensemble sont collectées et analysées ;
• Les initiatives et les bonnes pratiques en matière de promotion de la paix sont documentés et les success stories élaborés suivant le canevas de l’UAT ; 
• Des recommandations pratiques sont formulées à l’endroit des bénéficiaires pour les actions futures ;
• Le rapport de documentation des actions menées par les femmes bénéficiaires du projet ZIND N TAARE en matière de promotion de la paix et du vivre ensemble est produit et soumis pour validation au cours de l’atelier de restitution ;
• Le rapport validé est diffusé pour valoriser la contribution des femmes leaders.

4. Méthodologie

Le consultant recruté devra proposer une méthodologie détaillée. Il devra noter que l’approche des focus groupes est retenue pour la collecte d’informations auprès des Amazones et leaders communautaires dans chacune des trois (03) communes (Ziniaré, Boussé, Zorgho), de sorte à favoriser le partage d’expériences et les vécues quotidiens. Il sera réalisé un focus groupe avec dix (10) Amazones par commune. Au total trois (03) focus groupes seront organisés. Il sera élaboré un rapport pour chaque focus groupe et un rapport synthèse des trois (03) communes.

Une réunion de cadrage avec l’équipe projet pour affiner les attentes, la méthodologie et le calendrier de la mission se fera avant le début de la mission et sera sanctionné par un compte rendu de réunion de cadrage.

L’équipe projet de l’AAEPC participera aux focus groupes organisés dans les trois (03) communes et contribuera à documenter les succes stories suivant le canevas de l’UAT. En outre, elle assurera l’appui logistique et méthodologique, et veillera à la bonne documentation des échanges.

5. Acteurs impliqués et leurs rôles

Les différents acteurs impliqués et leurs rôles sont :

• L’Association des Amis des Élus pour la Participation Citoyenne (AAEPC), en tant que structure de mise en œuvre du projet. Elle a entre autres pour responsabilités :

-la coordination générale de l’activité ;

-l’appui logistique, technique et méthodologique au consultant ;

-la participation active aux focus groupes ;

-le suivi de la qualité des livrables (rapports, success stories) ;

-l’organisation de la réunion de cadrage et de l’atelier de restitution finale ;

• Le Consultant(e) recruté(e) en qualité de prestataire externe chargé de la conduite technique de la mission. Il a pour rôles :
• l’élaboration de la méthodologie de la mission ;
• l’animation des focus groupes dans les trois (03) communes (Ziniaré, Zorgho, Boussé) ;
• la collecte, l’analyse et la synthèse des données ;
• la rédaction des rapports de focus groupes ;
• l’identification et la formulation des success stories selon le canevas UAT ;
• la formulation de recommandations pratiques à l’endroit des bénéficiaires ;
• l’animation de l’atelier de restitution et de validation et la production rapport final de l’étude.
• Les trois (3) Clubs des Amazones de la Paix que sont les groupes cibles principaux et actrices centrales de l’initiative. Leurs rôles se résument :
• aux partages d’expériences et témoignages au sein des focus groupes ;
• à la mise à disposition des informations sur les actions menées ;
• à la participation et à l’identification des bonnes pratiques, des success stories et des défis rencontrés ;
• à leur participation à l’atelier de restitution et de validation.
• Les Autorités locales (Délégation Spéciale, services déconcentrés de l’État), des communes de Ziniaré, Zorgho et de Boussé en tant qu’acteurs institutionnels et facilitateurs. Elles ont pour rôles d’appuyer la mobilisation des participantes, la reconnaissance et la valorisation des initiatives locales, de formuler des recommandations, d’identifier les défis rencontrés et de participer à l’atelier de restitution et de validation.
• Les Communautés locales (leaders communautaires, représentants coutumiers, religieux etc.) qui sont les acteurs bénéficiaires indirects et témoins des actions menées. Leurs rôles consistent essentiellement à participer aux échanges lors des focus groupes, de formuler des recommandations, d’identifier les défis rencontrés et de contribuer à la validation communautaire des actions identifiées comme bonnes pratiques.

Particip /UAT-DHPCS, partenaire technique et financier du projet est chargé de l’assurance qualité de la mission, la réception et de la validation finale des résultats documentés.

6. Groupe cible/bénéficiaires

Le groupe cible/bénéficiaires est composé des différentes parties prenantes du projet (Autorités locales, membres des clubs des Amazones de la paix et les communautés locales) des communes de Ziniaré, Zorgho et Boussé.

7. Proposition technique

Chaque soumissionnaire fera une proposition technique expliquant sa compréhension des termes de référence (TDR), la démarche méthodologique qu’il compte utiliser pour atteindre les résultats escomptés et précisera ses qualifications et expériences en matière d’évaluation.

• L’offre technique doit contenir les éléments suivants :
• La compréhension des TDRs ;
• Une proposition de méthodologie claire et détaillée de conduite de la mission ;
• Une proposition du chronogramme de la rencontre ;
• Le CV détaillé du/de la consultant(e) chargé(e) de la conduite de la mission.

L’offre financière doit préciser et inclure tous les frais (à savoir la conception des outils, l’animation des focus groupes, de la session de restitution et de rapportage).

8. Proposition financière

Les offres financières devront être préparées et présenté dans le format du cadre de devis ci-après :

Désignation	Unité	Quantité	Prix Unitaire (F CFA)	Coût Total (F CFA)
Honoraire	Homme/Jour	10	PM	PM
Total HT
TVA

9. Grille d’évaluation

Critères d’évaluation	Sous-critères	Points
1. Méthodologie	Cohérence de la démarche proposée (objectifs, contenus, méthodes, outils)	20
	Qualité du chronogramme proposé	10
2. Expérience du/de la consultante	Expérience spécifique dans l’animation participative, capitalisation d’expériences et rédaction de rapports	15
	Expérience en, gestion harmonisée des ressources partagés, prévention des conflits, cohésion sociale et communication	20
	Expérience dans les zones d’intervention ou contexte similaire	10
3. Qualifications du consultant	Diplômes en lien avec la mission	15
	Maîtrise prouvée des langues locales et du contexte socio-culturel	10
Total		100

Note financière =Offre la moins disante/(Offre du consultant)×100
L’offre technique sera notée sur 100 et pondérée sur 70 et la note financière notée sur 100 et pondérée sur 30.
Note globale =(Note de l’offre financière×30 + Note de l’offre technique×70 )/100
NB : Le consultant ayant obtenu la meilleure note globale (technique + financière) sera retenu.

10. Profil du /de la consultant(e) recherché(e)

Pour la réalisation de cette mission, le/la consultant(e) devra répondre aux critères suivants :

• Diplôme universitaire (Bac + 4 minimum) en sciences sociales, développement communautaire, environnement, gestion des conflits ou domaine connexe ;
  • Expérience prouvée (au moins 3 ans) en évaluation participative, gouvernance locale, prévention des conflits ou gestion des ressources naturelles ;
  • Bonne connaissance du contexte sécuritaire et socio-culturel du Plateau Central ;
  • Maîtrise des outils de collecte de données qualitatives et quantitatives ;
  • Excellentes capacités d’analyse, de synthèse et de rédaction en français ;
  • Être disponible sur toute la période de la mission.

11. Durée et lieu de réalisation de la mission

• Durée de la mission : 10 jours
• Lieu de la mission : Ouagadougou, Ziniaré, Zorgho et Boussé
• Période de mise en œuvre : Juillet 2025

NB : la rencontre de cadrage se tiendra à Ouagadougou et l’atelier de restitution et de validation aura lieu à Ziniaré.

12. Livrables attendus

• Les rapports des focus groupes par communes ;
• Les success-stories documentés suivant canevas de l’UAT ;
• Un rapport final (version électronique et papier).

13. Soumission

Le/la consultant(e) intéressé(e) par cette offre doit faire des propositions techniques et financières qui seront analysées par un comité de sélection. Les offres techniques et financières doivent être transmises à l’adresse email : aaepc2007@yahoo.com   avec copie à aaepcbf@gmail.com en spécifiant dans l’objet du l’email “ Valoriser la contribution des femmes leaders dans la promotion de la résolution des conflits et la promotion de la paix dans les communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé.” au plus tard le Jeudi 31 juillet 2025 à 00h00, délai de rigueur.

NB : AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.

I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

La région du Plateau Central, à l’instar de nombreuses autres régions, fait face à des défis significatifs en matière de prévention et de gestion des conflits communautaires. Ces conflits peuvent avoir des conséquences dévastatrices sur la cohésion sociale, la stabilité et le développement économique de la région.

 Dans ce contexte, l’Association des Amis des Élus pour la Participation Citoyenne (AAEPC) s’engage activement à renforcer le vivre-ensemble à travers des initiatives innovantes et participatives.

Avec le soutien technique et financier de l’Unité d’Appui Technique à travers le Projet de Promotion des Droits Humains, de la Paix et de la Cohésion Sociale (DHPCS 2021-2025), l’AAEPC a mis en œuvre une première phase du projet ZIND N TAARE de 2022 à 2023. En vue de consolider les acquis de cette intervention, elle a bénéficié d’une seconde phase qui a commencé en janvier 2024 pour finir en décembre 2025.  Ces interventions ambitionnent de renforcer la cohésion sociale en impliquant les jeunes et les femmes dans des mécanismes participatifs de règlement des conflits, leur offrant ainsi les moyens d’être des acteurs clés du changement.

Pour assurer la pérennité des efforts engagés, il est indispensable de doter les communautés et les acteurs locaux d’un outil accessible et structurant, leur permettant de capitaliser les acquis et de poursuivre les initiatives de paix de manière autonome, après la clôture du projet. C’est dans cette optique qu’il a été initié au cours du réajustement du projet en avril 2025, l’élaboration et la diffusion d’un manuel de citoyen sur la cohésion sociale et la prévention des conflits.

Ce manuel constitue un levier stratégique dans la consolidation des résultats du projet ZIND N TAARE II. Il servira de support de référence pour les populations et les structures locales, garantissant que les bonnes pratiques développées au fil du projet restent disponibles, compréhensibles et facilement exploitables. En facilitant l’appropriation des principes de paix et de prévention des conflits, il contribuera à l’ancrage durable des dynamiques de stabilisation communautaire et à l’autonomisation des populations dans la gestion des tensions.

En définitive, cette initiative ne se limite pas à la création d’un document, mais constitue un pilier essentiel pour la réussite et la pérennisation du projet ZIND N TAARE II. Son adoption par les bénéficiaires garantira que les dynamiques de paix initiées durant le projet continuent à porter leurs fruits, assurant ainsi un impact durable sur la stabilité sociale et le développement de la région.

Les présents termes de référence s’inscrivent dans le cadre du recrutement d’un (e) consultant(e) individuel(le) en vue de l’élaboration d’un manuel de citoyen sur la cohésion sociale et la prévention des conflits dans nos zones d’intervention.

II. OBJECTIF

A. OBJECTIF GENERAL DE LA MISSION

Elaborer un manuel de citoyen sur la cohésion sociale et la prévention des conflits s’appuyant sur les bonnes pratiques, approches, messages et outils mobilisés tout au long du projet.

 B. OBJECTIFS SPECIFIQUES DE LA MISSION

Les objectifs spécifiques sont:

• Elaborer le manuel ;
• Restituer le manuel aux acteurs au cours d’un atelier ;
• Reproduire le manuel en 200 exemplaires.

III. RESULTATS ATTENDUS

Les résultats attendus sont :

• Le manuel est élaboré ;
• Le manuel est restitué aux acteurs au cours d’un atelier ;
• Le manuel est reproduit en 200 exemplaires.

IV. TACHES DU CONSULTANT 

Le consultant est chargé de collecter les données, élaborer le manuel et le diffuser à travers la reproduction en 200 exemplaires.

Sous réserve de la méthodologie que proposera le consultant les étapes suivantes devront être prévues :

• Phase préparatoire

Elle a pour objectif le cadrage de la mission, la signature du contrat et l’harmonisation des niveaux de compréhension sur la portée de la mission et devra réunir le commanditaire et le consultant. Elle permettra à terme de négocier le plan de travail et au consultant d’examiner la documentation du projet en vue de la production d’un rapport initial comprenant : un ajustement de la méthodologie affinée, une approche d’échantillonnage et de concevoir les outils de collecte des informations qui devra être soumis à l’AAEPC pour validation. Le Consultant devra prévoir avoir des échanges avec deux OSC (IQRA et CEPROFET) du DHPCS qui travaillent sur la même thématique et dans la même zone.

•        Collecte des données

Cette phase a pour objectif de permettre au consultant d’effectuer la collecte des données sur le terrain auprès des groupes cibles dans les trois (3) communes d’intervention du projet ZIND N TAARE II que sont Ziniaré, Zorgho et Boussé. Elle sera conduite sous forme d’entretiens avec les informateurs clés et de discussions de groupe axés sur des méthodes participatives impliquant notamment les membres des clubs des Amazones et des jeunes Ambassadeurs de la paix, les organisations communautaires et les autorités locales.

•        Analyse des données

L’analyse des données a pour objectif le traitement et la compilation de toutes les données recueillies sur le terrain en vue de l’élaboration du manuel.

•        Rédaction du 1er draft du manuel

Cette phase très cruciale, comme son nom l’indique, a pour objectif la production du 1er draft du manuel conformément à la charpente convenue avec le commanditaire. Le draft devra être axé sur les attentes des communautés cibles avec une synthèse des bonnes pratiques, approches, messages et outils mobilisés tout au long du projet.

•        Animation de l’atelier de restitution

Cette activité a pour objectif de présenter le projet du manuel aux différents acteurs impliqués au cours d’un atelier de cocréation et de validation du manuel sur la cohésion sociale et la prévention des conflits. L’atelier de cocréation et de validation se tiendra à Ouagadougou et devra mobiliser trente-six (36) participants issus des communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé et des OSC sœurs partenaires du DHPCS que sont IQRA à Ouagadougou et CEPROFET à Zorgho.

•   Rédaction du rapport final avec intégration des amendements

Cette phase vise à permettre au consultant d’intégrer les différents amendements issus de l’atelier au manuel et de produire le manuel final.

V. Modalité de sélection du consultant

Le/la consultant(e) sera sélectionné(e) par une mise en concurrence et proposera une offre technique et financière.

VI. LIVRABLES

• Rapport de cadrage,
• Le document provisoire du manuel ;
• Le manuel validé ;
• 200 exemplaires imprimés en couleur du manuel validé.

VII. Profil du cabinet /consultant(e) / Equipe de recherche

Le consultant/consultant(e) principal doit avoir le profil ci-après en termes de ressources humaines :

•        Être titulaire au moins d’un Bac+4 en sciences sociales, juridique, ou tout autre domaine pertinent ;

•        Avoir une expérience avérée dans la réalisation de missions similaires ;

•        Avoir un sens d’organisation, d’initiative et une ouverture d’esprit pour la prise en compte de tout changement et des concepts innovants à intégrer ;

•        Avoir une bonne maitrise du français écrit et oral et de la langue nationale mooré.

•       Excellente capacité de rédaction de rapports scientifiques.

VIII. Lieu de réalisation de la mission

 La mission se déroulera à Ouaga, Ziniaré, Zorgho et Boussé.

NB : la rencontre de cadrage se tiendra à Ouagadougou et l’atelier de restitution aura lieu à Ziniaré.

IX. Population cible

Différentes parties prenantes du projet (autorités locales, membres des clubs, groupes communautés locales) des communes de Ziniaré, Zorgho et Boussé et les autorités nationales chargées de promotion de la paix et de la cohésion sociale du Burkina Faso.

X. Durée de l’étude

La durée estimée pour la réalisation de l’étude est de 15 h/j au cours de mois de juin et de juillet 2025. 

XI. Supervision et coordination

Le suivi, l’évaluation et la validation des différents livrables de l’étude seront assurés par l’ensemble des acteurs au cours de l’atelier de cocréation et de validation.

XII. INSTRUCTIONS PARTICULIERES

XII.1. Informations administratives

AAEPC aura une séance de travail avec le cabinet/consultant(e) dès la notification du contrat afin de lui expliquer davantage les objectifs de cette mission et les résultats escomptés.

Le budget prévisionnel couvrira les frais de recherche, de transport, de collecte, d’analyse des données et de rapportage.

XII.2. Grille d’évaluation des offres

Les soumissionnaires seront évalués selon la grille suivante :

L’offre technique sera notée sur 100 et pondéré sur 80 et la note financière notée sur 100 et pondérée sur 20.

Critère de notation technique :

Critère	Note
Compréhension des termes de références	/20
Approche méthodologique : pertinence par rapport aux TDRs	/30
Cohérence du chronogramme pour la conduite de la mission	/10
Expérience professionnelle du consultant le monitoring des initiatives de paix (quinze points par expérience)	/30
Présentation : cohérence d’ensemble de la proposition, lisibilité	/10
TOTAL	/100

L’offre financière devra être présentée conformément au cadre de devis suivants :

Cadre de devis
PROJET	RECRUTEMENT d’un(e) consultant(e) individuel (le) pour l’élaboration et la diffusion d’un manuel de citoyen sur la cohésion sociale et la prévention des conflits dans nos zones d’intervention
Désignation	Unité	Quantité	Coût unitaire	Montant total
Honoraires
Phase préparatoire	Jour
Collecte des données terrain
Analyse des données
Rédaction du 1er draft du manuel
Animation de l’atelier de restitution
Rédaction de la version finale du manuel avec intégration des amendements
Total honoraire
Autres frais
Frais de communication et forfait internet
Reprographie
Total autres frais
Montant global

IX.3. Composition du dossier de candidature

Les cabinets/consultant(e)s intéressé(e)s par cette consultation sont prié(e)s de fournir un dossier comprenant :

• Lettre de soumission technique et financière ;
• Proposition technique complète (Note méthodologique + Proposition de chronogramme pour la conduite de cette consultation + Curriculum vitae + Diplôme + Preuves des expériences similaires) ;
• Proposition financière détaillée qui comprendra tous les coûts liés à l’exécution de sa prestation.

Le dossier complet de candidature doit être adressé au plus tard le vendredi 20 juin 2025 à 00h00 UTC, par voie électronique à l’adresse email : aaepc2007@yahoo.com   avec copie à aaepcbf@gmail.com  et spécifiant dans l’objet du l’email “ Elaboration et diffusion d’un manuel de citoyen sur la cohésion sociale et la prévention des conflits ZIND N TAARE II”

NB : AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.

I. LA MISSION
1.1. Contexte et justification
La région du Plateau Central, à l’instar de nombreuses autres régions, fait face à des défis significatifs en matière de prévention et de gestion des conflits communautaires. Ces conflits peuvent avoir des conséquences dévastatrices sur la cohésion sociale, la stabilité et le développement économique de la région.
 Dans ce contexte, l’Association des Amis des Élus pour la Participation Citoyenne (AAEPC) s’engage activement à renforcer le vivre-ensemble à travers des initiatives innovantes et participatives.
Avec le soutien technique et financier de l’Unité d’Appui Technique à travers le Projet de Promotion des Droits Humains, de la Paix et de la Cohésion Sociale (DHPCS 2021-2025), l’AAEPC met en œuvre le projet ZIND N TAARE II pour la période 2024-2025 dans la région du Plateau Central, plus précisément dans les communes de Ziniaré, Zorgho et Boussé. Ce projet ambitionne de renforcer la cohésion sociale en impliquant les jeunes et les femmes dans des mécanismes participatifs de règlement des conflits, leur offrant ainsi les moyens d’être des acteurs clés du changement.
Dans cette dynamique, six (6) clubs de dix (10) membres chacun dont trois (3) clubs des Amazones de la paix et trois (3) clubs de jeunes Ambassadeurs pour la paix ont été créés et animés au sein des trois communes. Ces espaces de dialogue et d’action visent à mobiliser les forces vives de la société autour des valeurs de paix et de coexistence pacifique. Pour assurer leur efficacité, un appui technique et financier leur a été accordé aussi bien dans l’élaboration que dans la mise en œuvre de leurs plans d’action. Ces clubs des Amazones et des Jeunes Ambassadeurs de la paix ont réalisé des actions communautaires de dialogue et de sensibilisations au cours du dernier semestre 2024.
Afin d’assurer le monitoring de l’action des différents clubs afin de garantir le suivi et la pérennité de ces efforts dans les trois communes concernées. Cette démarche vise à mesurer les effets concrets des actions des amazones et des jeunes ambassadeurs de la paix, à recenser les bonnes pratiques pour adapter les stratégies en fonction des réalités locales.
C’est dans ce cadre qu’intervient la présente mission de monitoring des actions des jeunes Ambassadeurs de la paix et les amazones de la paix sur la cohésion sociale dans les communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé. 

1.2. Objectifs de l’étude
L’objectif général de cette mission consiste à mesurer la performance des actions menées par les clubs des Amazones de la paix et des clubs de jeunes Ambassadeurs pour la paixdans les communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé avec l’appui technique et financier du projet ZIND N TAARE II.
De façon spécifique cette étude vise à :
•   Evaluer la mise en œuvre des actions des clubs par commune d’intervention ;

•    Identifier les success stories, les bonnes pratiques et les leçons apprises ;

•      Détecter les éventuels obstacles ou risques.

1.3. Résultats attendus
•  La mise en œuvre des actions des clubs par commune d’intervention est évaluée ;

•  Les success stories, les bonnes pratiques et les leçons apprises sont identifiées ;

•  Les éventuels obstacles ou risques sont détectés.

1.4. Taches du Consultant
• Faire une revue documentaire,
• Elaborer les outils de collecte et d’analyse des données ;
• Organiser des séances de travail avec les différents clubs ;
• Analyser les données collectées ;
• Produire le rapport provisoire ;
• Animer la séance restitution ;
• Produire le rapport final.

1.5. Méthodologie
Le/la consultant(e) procédera une approche méthodologique y compris un chronogramme détaillé pour atteindre les objectifs de la mission qui sera validée lors de la séance de cadrage.

1.6. Livrables
– Le rapport de cadrage y compris la note méthodologique du consultant et chronogramme,

– Le rapport d’évaluation provisoire, intégrant les success stories,

– Le rapport final d’évaluation.

1.7. Profil du consultant(e)
Le/la consultant/consultant(e) principal doit avoir le profil ci-après en termes de ressources humaines :
• Être titulaire au moins d’un Bac+4 en sciences sociales ;
• Avoir une expérience avérée dans la réalisation de missions similaires ;
• Avoir le sens de l’organisation, d’initiative et une ouverture d’esprit pour la prise en compte de tout changement et des concepts innovants à intégrer ;
• Avoir une bonne maitrise du français écrit et oral et de la langue nationale mooré ;
• Compétence en méthodes quantitatives et qualitatives ;
• Excellente capacité de rédaction de rapports scientifiques.

1.8. Lieu de réalisation de la mission
 La mission se déroulera à Ouaga, Ziniaré, Zorgho et Boussé.
NB : la rencontre de cadrage se tiendra à Ouagadougou et l’atelier de restitution aura lieu à Ziniaré.

1.9. Population cible
Différentes parties prenantes du projet (autorités locales, membres des clubs, groupes communautés locales) des communes de Ziniaré, Zorgho et Boussé.

1.10. Durée de l’étude
La durée estimée pour la réalisation de l’étude est de quatorze jours (14) jours répartis comme suit :
• Phase préparatoire : 1 jour
• Collecte des données : 5 jours
• Analyse des données : 03 jours
• Rédaction du 1er draft du rapport : 03 jours
• Animation de l’atelier de restitution : 01 jour
• Rédaction du rapport final avec intégration des amendements : 02 jours

1.11. Supervision et coordination
Le suivi, l’évaluation et la validation des différents livrables de l’étude seront assurées par AAEPC.

II. INSTRUCTIONS PARTICULIERES
2.1. Informations administratives
AAEPC aura une séance de travail avec le consultant(e) dès la notification du contrat afin de lui expliquer davantage les objectifs de cette mission et les résultats escomptés.
Le budget prévisionnel couvrira les frais de recherche, de transport, de collecte, d’analyse des données et de rapportage.

2.2. Grille d’évaluation des offres
Les soumissionnaires seront évalués selon la grille suivante :
L’offre technique sera notée sur 100 et pondéré sur 80 et la note financière notée sur 100 et pondérée sur 20.

Critère de notation technique :

Critère	Note
Compréhension des termes de références	/20
Approche méthodologique : pertinence par rapport aux TDRs	/30
Cohérence du chronogramme pour la conduite de la mission	/10
Expérience professionnelle du consultant le monitoring des initiatives de paix (quinze points par expérience)	/30
Présentation : cohérence d’ensemble de la proposition, lisibilité	/10
TOTAL	/100

 L’offre financière devra être présentée conformément au cadre de devis suivant :

Cadre de devis
PROJET	RECRUTEMENT d’un(e) consultant(e) individuel (le) pour le monitoring des actions des amazones et Ambassadeurs de la paix dans les trois communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé
Désignation	Unité	Quantité	Coût unitaire	Montant total
Honoraires
Phase préparatoire	Jour
Collecte des données terrain
Analyse des données
Rédaction du 1er draft du rapport
Animation de l’atelier de restitution
Rédaction du rapport final avec intégration des amendements
Total honoraire
Autres frais
Frais de communication et forfait internet
Reprographie
Total autres frais
Montant global

2.3. Composition du dossier de candidature

Les cabinets/consultant(e)s intéressé(e)s par cette consultation sont prié(e)s de fournir un dossier comprenant :

• Lettre de soumission technique et financière ;
• Proposition technique complète (Note méthodologique + Proposition de chronogramme pour la conduite de cette consultation + Curriculum vitae + Diplôme + Preuves des expériences similaires) ;
• Proposition financière détaillée qui comprendra tous les coûts liés à l’exécution de sa prestation.

Le dossier complet de candidature doit être adressé au plus tard le lundi 16 juin 2025 à 00h00 UTC, par voie électronique à l’adresse email : aaepc2007@yahoo.com   avec copie à aaepcbf@gmail.com  et spécifiant dans l’objet du l’email “ Recrutement d’un consultant pour le Monitoring des actions des Ambassadeurs de la paix et les amazones de la paix sur la cohésion sociale ZIND N TAARE II”.

– Liste des documents de référence qui seront mis à la disposition du consultant :

– Document de projet ZIND N TAARE II ;

– Liste des Clubs

– Charte des Clubs ;

– Accord avec les Clubs ;

– Plans d’actions des Clubs ;

– Rapports de réalisations des actions des Clubs.

NB : AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.

I.  LA MISSION

1.1 Contexte et justification

La région du Plateau Central, comme de nombreuses autres régions du Burkina Faso, est confronté à des tensions croissantes autour de l’accès et de l’utilisation des ressources naturelles, notamment la terre, l’eau et les pâturages. Ces tensions sont amplifiées par la pression démographique, le changement climatique et l’arrivée des personnes déplacées internes dues à l’insécurité. Ces conflits peuvent avoir des conséquences dévastatrices sur la cohabitation pacifique, la stabilité et le développement économique de la région.

En vue de contribuer à la promotion de la cohabitation pacifique, l’Association des Amis des Elus pour la Participation Citoyenne (AAEPC) avec le soutien technique et financier de l’Unité d’Appui Technique à travers le Projet de Promotion des Droits Humains, de la Paix et de la Cohésion Sociale (DHPCS 2021-2025), met en œuvre le projet ZIND N TAARE II.

Le projet ZIND TAARE II a pour objectif de renforcer la cohésion sociale par l’implication des jeunes et des femmes à travers les mécanismes participatifs de règlement des conflits dans la région du Plateau Central. 

Conscient que l’insécurité a engendré l’avènement croissant de nombreuses Personnes déplacées internes (PDI) dans les zones d’intervention du projet, trois (03) représentations théâtrales ont été organisées en 2024 dans les communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé. Ces représentations théâtrales ont induit des changements au sein de la communauté. Elles ont permis au public de comprendre les facteurs, les enjeux et les conséquences nuisibles des conflits liés aux ressources naturelles. En outre, certains participants se sont même engagés à être des acteurs de prévention et de résolution desdits conflits mais aussi à sensibiliser leurs pairs. En effet, des spectateurs interviewés après les théâtres fora ont exprimé un avis similaire à ce sujet. Par exemple, l’un d’entre eux a déclaré : « Avant cette représentation théâtrale, je percevais les conflits comme des fatalités. Après ce théâtre, j’ai une meilleure compréhension des causes profondes des conflits liés aux ressources naturelles et je mesure l’impact des conflits sur le développement de notre commune. Je pense qu’il est désormais nécessaire d’engager un dialogue intercommunautaire autour de la gestion des ressources naturelles. » A Boussé, un agriculteur a exprimé, après la pièce de théâtre, sa volonté de mobiliser les autres en vue d’engager des discussions avec les éleveurs avec l’appui des autorités pour délimiter des couloirs de passage du bétail. C’est dans ce cadre que les observatoires départementaux des trois (3) communes ont inscrits dans leurs plans d’action 2025, la tenue de cadre de concertation entre éleveurs et agricultures courant le deuxième semestre pour discuter sur la question. Cette affirmation montre à souhait le changement de perception et de prise de conscience suscité au sein des spectateurs.

Toujours dans la même sens, un interviewé de Zorgho affirme que « Cette pièce de théâtre m’a permis de me projeter dans des situations similaires à mon vécu. Pour ce à faire, je vous assure que je veillerai à réduire mon comportement violent en cas de litige et je m’engage à adopter une attitude plus ouverte au dialogue et à la médiation. » montrant la transformation des comportements individuels et collectifs induits par ces représentations.

Enfin, une interviewée de Ziniaré affirme en ce sens « Ce théâtre nous a enseigné la pertinence de la reconnaissance du rôle des femmes et des jeunes dans la médiation. Nous allons entreprendre les démarches auprès des autorités locales pour plaider en vue d’une meilleure application des règles de partage des ressources naturelles et une meilleure implication des femmes et des jeunes dans la gestion de ces types de conflits. » confirmant l’intérêt de la population à œuvrer pour une amélioration de la gouvernance locale des ressources naturelles.

On peut affirmer sans hésitation que les représentations théâtrales réalisées en 2024 dans le cadre du projet ZIND N TAARE II ont été de véritables leviers de transformation sociale. Elles ont non seulement contribué à la prévention et à la gestion des conflits liés aux ressources naturelles, mais ont également favorisé un changement de perception, influencé les comportements et renforcé la gouvernance locale des ressources car certains groupes spécifiques comme les femmes et les jeunes sont de plus en plus pris en compte dans l’animation des mécanismes locaux de gestion des conflits. Toutefois, leur impact à long terme dépend non seulement de leur intégration dans des stratégies plus larges de médiation, de dialogue communautaire et de développement durable mais aussi de la poursuite des activités de sensibilisation.

Ainsi même si les théâtres fora réalisés en 2024 ont contribué à apaiser le climat social dans les communes cibles du projet notamment en ce concernent les conflits autour de l’accès aux ressources telles que l’eau, les minéraux, les terres cultivables, les pâturages et les forêts, non seulement entre populations hôtes et populations hôtes et personnes déplacées internes. Il y a donc lieu de poursuivre ces sensibilisations de masse. En effet, selon les ODEPREGECC des communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé, en 2024, près de 25 conflits liés aux ressources naturelles (fonciers, miniers, agriculteurs éleveurs, l’installation des personnes déplacées internes (PDI), conflits liés aux points d’eau) ont été enregistrés, engendrant des conflits parfois même des violences. Dans ce contexte, la poursuite de la sensibilisation des communautés locales sur la prévention et la gestion pacifique des conflits liés aux ressources naturelles est essentielle. Le théâtre forum apparaît comme un outil efficace de communication et de sensibilisation, permettant d’impliquer activement les populations concernées et de favoriser le dialogue.

C’est dans ce cadre que le projet ZIND N TAARE II, conformément à son PTBA 2025 prévoit de poursuivre la réalisation de trois (3) représentations théâtrales dans les communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé, sur la prévention et la gestion des conflits liés à gestion des ressources naturelles. Ces représentations théâtrales ont pour objectif de sensibiliser les populations hôtes et les personnes déplacées internes sur le thème ‘’Les défis liés à la gestion rationnelle des ressources naturelles pour un meilleur vivre ensemble’’. Ces représentations mettront un accent particulier sur les causes et conséquences des conflits sur les ressources naturelles, la présentation des alternatives pacifiques et de cohabitation pacifique tout en suscitant l’implication des communautés locales dans la recherche de solutions adaptées à leur réalité. Ces représentations seront faites en langue locale ‘’mooré’’ pour toucher davantage les communautés bénéficiaires du projet et se dérouleront dans les espaces publics ouverts.  Elles se dérouleront dans les communes de Ziniaré, Zorgho et Boussé et devront toucher au moins neuf cent (900) personnes sur l’ensemble des trois (3) communes soit trois (300) personnes par représentation dans chaque commune bénéficiaire.

Les présents termes de référence s’inscrivent dans la réalisation de cette activité et porte sur le recrutement d’une troupe théâtrale pour la réalisation des représentations théâtrales dans les communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé.

1.2. Objectifs 

L’objectif global est cette mission est la réalisation de trois (03) représentations de théâtres fora dans les communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé.

De façon spécifique, la réalisation des trois (03) représentations théâtrales vise à :

• Produire le scénario de la pièce théâtrale ;
• Représenter la pièce théâtrale dans les trois (03) communes cibles du projet,
• Organiser une représentation test après validation du scénario.

1.3. Résultats attendus

• Le scénario de la représentation théâtrale est produit ;
• Les trois (03) représentations théâtrales sont faites dans les communes cibles du projet ;
• La représentation test après validation du scénario est organisée.

1.4. Livrables

Les livrables attendus à l’issue de cette mission sont :

• Un document du scénario détaillé ;
• Un rapport de mission incluant le déroulement des représentations et les retours des communautés ;
• Des supports audiovisuels (photos, vidéos) des représentations réalisées ;

1.5. Profil de la troupe théâtrale

La troupe théâtrale à recruter devra répondre aux critères suivants :

• Être une troupe de théâtre ayant une expérience avérée dans le théâtre forum ;
• Avoir une bonne connaissance des dynamiques socio-culturelles et des conflits liés aux ressources naturelles au Burkina Faso en général et dans la région du Plateau Central en particulier ;
• Disposer de références solides et vérifiables de prestations similaires réalisées par le passé ;
• Disposer de compétences en animation communautaire et en facilitation de dialogue ;
• Capacité à produire des scénarios détaillés et percutants pour les représentations théâtrales, en collaboration avec l’AAEPC pour validation.
• Être apte à adapter les représentations théâtrales aux contextes locaux des communes cibles du projet.

1.6. Lieu de réalisation de la mission

La mission se déroulera à Ziniaré, Zorgho et Boussé.

 II. INTRUCTIONS PARTICULIERES

2.1. Informations administratives

L’équipe projet aura une séance de travail avec la troupe théâtrale sélectionnée. Cette séance lui expliquer davantage les objectifs de cette mission et les résultats attendus.

La troupe théâtrale présentera le scénario détaillé des représentations théâtrales. Durant cette phase, l’équipe projet fournira des retours et des ajustements si nécessaires pour s’assurer que les messages véhiculés sont clairs et pertinents.

Ensuite, une discussion sera menée pour confirmer les dates, les lieux et les aspects logistiques des trois (03) représentations théâtrales dans les communes de Ziniaré, Zorgho et Boussé.

Le Projet ZIND N TAARE payera les honoraires de la troupe théâtrale. L’équipe projet sera chargée du suivi, l’évaluation et la validation des différents livrables. 

2.2. Grille d’évaluation des offres

Les soumissionnaires seront évalués selon la grille suivante :

L’offre technique sera notée sur 100 et pondéré sur 80 et la note financière notée sur 100 et pondérée sur 20.

Critère de notation technique :

Critère	Note
Compréhension des termes de références	/20
Approche méthodologique : pertinence par rapport aux TDRs	/30
Cohérence du chronogramme pour la conduite de la mission	/10
Expérience avérée dans la réalisation de représentations théâtrales sur des thèmes sociaux	/30
Clarté et qualité de la proposition technique décrivant l’approche et la méthodologie pour la réalisation des représentations théâtrales	/10
TOTAL	/100

2.3. Composition du dossier de candidature

Les dossiers de candidature des troupes théâtrales doivent comporter les éléments suivants :

• Lettre de soumission technique et financière,
• Proposition technique complète (Note méthodologique + Proposition de chronogramme pour la conduite de cette consultation + Curriculum vitae + Diplôme + Preuves des expériences similaires),
• Proposition financière détaillée qui comprendra tous les coûts liés à l’exécution de sa prestation comprenant les frais de conception du scénario, de matières d’œuvre, de déplacement et de prise en charge des acteurs).

Le dossier complet de candidature doit être adressé au plus tard le lundi 24 mars 2025 aux adresses électroniques suivantes : aaepc2007@yahoo.com et aaepcbf@gmail.com et spécifiant dans l’objet de l’email “ Candidature pour le recrutement de la troupe théâtrale. ”

NB : L’AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.

I.  LA MISSION

1. Contexte et justification

La région du Plateau Central, comme de nombreuses autres régions du Burkina Faso, est confrontée à des défis en matière de prévention et de gestion des conflits communautaires. Ces conflits peuvent avoir des conséquences dévastatrices sur la cohabitation pacifique, la stabilité et le développement économique de la région.

En vue de contribuer à la promotion de la cohabitation pacifique, l’Association des Amis des Elus pour la Participation Citoyenne (AAEPC), avec le soutien technique et financier de l’Unité d’Appui Technique à travers le Projet de Promotion des Droits Humains, de la Paix et de la Cohésion Sociale (DHPCS 2021-2025), met en œuvre le projet ZIND N TAARE II.

Le projet ZIND TAARE II a pour objectif de renforcer la cohésion sociale par l’implication des jeunes et des femmes à travers les mécanismes participatifs de règlement des conflits dans la région du Plateau Central.  Convaincu que la sensibilisation est un puissant moyen de changement de mentalité et de comportement, le projet ZIND N TAARE II entend réaliser et diffuser un film de sensibilisation sur la cohabitation pacifique. En effet, la rareté des ressources naturelles et l’avènement des personnes déplacées internes lié à la crise sécuritaire dans les zones d’intervention du projet, ont exacerbé les conflits liés aux ressources naturelles (eau, terres, aires de pâturages) et la stigmatisation mettant à rude épreuve la cohabitation pacifique.

C’est en vue de contribuer à la cohésion sociale que le projet ZIND N TAARE 2 entend réaliser un film de sensibilisation qui sera diffusé au profit des populations des communes de Ziniaré, Zorgho et Boussé sous forme de ciné débats. Il vise à promouvoir la cohabitation pacifique par la promotion de la culture de la paix, la tolérance, le dialogue social et la communication inter- et intra-communautaire, gage d’un développement harmonieux et durable.

Les présents termes de référence s’inscrivent dans la réalisation de cette campagne de sensibilisation et porte sur le recrutement d’un(e) consultant(e)/agence de communication pour la réalisation d’un film de sensibilisation sur la cohabitation pacifique.

1.  Objectifs 

L’objectif global est la production du film de sensibilisation de 13 minutes sur la cohabitation pacifique en langue locale et sous-titré en Français.

De façon spécifique, la production de ce film de sensibilisation vise à :

•  Produire le scénario du film de sensibilisation
• Produire un film de sensibilisation intitulé ‘’ZIND N TAARE’’ en Mooré et sous-titré en Français ;

1. Résultats attendus

• Le scénario du film de sensibilisation est produit ;
• Un film de sensibilisation intitulé ‘’ZIND N TAARE’’ est produit en Mooré et sous-titré en Français.

1. Livrables

Après validation de la version finale du film de sensibilisation, le/la consultant(e) /agence de communication livrera à l’équipe projet à la fin de la production un film de sensibilisation avec les logos des différents partenaires (AAEPC-DHPCS-PARTICIP) et un document de copyright autrement dit, tous les droits d’auteur et de propriété liés au produit final :

• Le film de sensibilisation intitulé “ZIND N TAARE” d’une durée de 13 minutes maximum, livrée sur support USB en Mooré et sous-titré en Français ;
• Les scripts des dialogues du film en français sur support électronique ;
•  Le scénario en français du film.

1. Profil du consultant(e)/ de l’agence de communication

Le consultant/ agence de communication devra impérativement : 

• Le consultant/agence de communication doit avoir le profil ci-après en termes de ressources humaines :
• Etre titulaire au moins d’un Bac+2 en communication ;
• Justifier d’une existence légale dans le domaine de l’audiovisuel d’au minimum 02 années ;
• Justifier d’une bonne connaissance du contexte burkinabé en matière d’audiovisuel ;
• Avoir une expérience avérée d’au moins 02 ans dans la réalisation de missions similaires ;
• Avoir un sens d’organisation, d’initiative et une ouverture d’esprit pour la prise en compte de tout changement et des concepts innovants à intégrer ;
• Avoir une bonne maitrise du français écrit et oral et de la langue nationale mooré.

1. Lieu de réalisation de la mission

La mission se déroulera à Ziniaré, Zorgho et Boussé.

 II. INTRUCTIONS PARTICULIERES

• Informations administratives

L’équipe projet aura une séance de travail avec le consultant(e)/agence de communication dès la notification du contrat afin de lui expliquer davantage les objectifs de cette mission et les résultats escomptés.

Le consultant (e)/agence de communication sera autonome relativement à la logistique de sa mission. Toutes ces dépenses sont à la charge du consultant/agence de communication et compris dans ses honoraires. Le Projet ZIND N TAARE payera les honoraires du consultant (e)/agence de communication. L’équipe projet sera chargée du suivi, l’évaluation et la validation des différents livrables. 

• Grille d’évaluation des offres

Les soumissionnaires seront évalués selon la grille suivante :

L’offre technique sera notée sur 100 et pondéré sur 80 et la note financière notée sur 100 et pondérée sur 20.

Critère de notation technique :

Critère	Note
Compréhension des termes de références	/20
Approche méthodologique : pertinence par rapport aux TDRs	/30
Cohérence du chronogramme pour la conduite de la mission	/10
Expérience professionnelle du consultant dans le domaine de l’audiovisuel (quinze points par expérience)	/30
Présentation : cohérence d’ensemble de la proposition, lisibilité	/10
TOTAL	/100

• Composition du dossier de candidature

Les consultant(e)s /agences de communication intéressé(e)s par cette consultation sont prié(e)s de fournir un dossier comprenant :

• Lettre de soumission technique et financière,
• Proposition technique complète (Note méthodologique + Proposition de chronogramme pour la conduite de cette consultation + Curriculum vitae + Diplôme + Preuves des expériences similaires),
• Proposition financière détaillée qui comprendra tous les coûts liés à l’exécution de sa prestation.

Le dossier complet de candidature doit être adressé au plus tard le vendredi 06 décembre 2024 aux adresses électroniques suivantes : aaepc2007@yahoo.com et aaepcbf@gmail.com et spécifiant dans l’objet du l’email “ Candidature pour le film de sensibilisation ZIND N TAARE. ”

NB : L’AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.

I. Contexte et Justification

Le Burkina Faso est confronté à des défis persistants en matière de gestion des conflits communautaires. Le décret N°2015-1645 a établi un Observatoire National de Prévention et de Gestion des Conflits Communautaires (ONAPREGECC) dans le but de mieux comprendre, prévenir et gérer ces conflits. Cependant, des lacunes importantes subsistent dans la composition et le fonctionnement de cet observatoire, notamment en ce qui concerne la représentation des jeunes et des femmes, deux groupes démographiques essentiels souvent marginalisés dans les processus de prise de décision.

Ces lacunes compromettent l’efficacité de l’ONAPREGECC dans la prévention et la gestion des conflits, car elles ne prennent pas pleinement en compte les perspectives et les besoins spécifiques de ces segments de la population. Les jeunes et les femmes apportent des expériences, des connaissances et des perspectives pertinentes sur les conflits communautaires, qui sont souvent différentes de celles des autres groupes démographiques. Leur inclusion enrichirait les débats et les analyses au sein de l’Observatoire, renforçant ainsi sa capacité à développer des stratégies efficaces de prévention et de gestion des conflits.

En outre, le décret porte également d’autres insuffisances qui entravent le fonctionnement des structures déconcentrées de l’ONAPREGECC. Parmi ces insuffisances, on note notamment la stratégie de financement et l’absence des Présidents des Conseils Municipaux dans la composition de l’Observatoire. Ces éléments sont cruciaux pour assurer un fonctionnement décentralisé efficace et une représentation locale dans les processus de prise de décision.

L’inclusion des jeunes et des femmes dans les processus de prise de décision, ainsi que l’amélioration de la stratégie de financement et l’intégration des Présidents des Conseils Municipaux, renforceront la légitimité et la capacité de l’ONAPREGECC à mettre en œuvre des initiatives durables et efficaces de prévention et de gestion des conflits. Leur participation active contribuerait à accroître l’acceptation sociale et la mise en œuvre des mesures préventives au niveau local.

C’est pourquoi il est nécessaire d’apporter des modifications à ce décret pour prendre en compte ces deux couches sociales et remédier aux insuffisances existantes. Pour ce faire, le plaidoyer paraît être un outil efficace pour engager les acteurs concernés dans un processus de cocréation d’un cadre inclusif et participatif de gestion des conflits communautaires.

Ainsi, l’Association des Amis des Elus pour la Participation Citoyenne (AAEPC) entend mener un Plaidoyer National pour la relecture du décret N°2015-1645/PRES/TRANS/PM/MJDHPC/MATD/MEF du 28 décembre 2015 portant création, composition, attributions et fonctionnement de l’ONAPREGECC en vue de l’inclusion des jeunes et des femmes dans sa composition et de l’amélioration des autres aspects critiques de son fonctionnement. Après avoir mis en place une coalition d’OSC pour mener le plaidoyer, l’AAEPC lance à travers ces TDR le recrutement d’un consultant afin d’accompagner le processus.

II. Objectif général

L’objectif général est d’accompagner la coalition « ZIND N TAARE » dans le processus de plaidoyer pour la relecture du décret N°2015-1645 a établi un Observatoire National de Prévention et de Gestion des Conflits Communautaires (ONAPREGECC). Cet accompagnement consistera principalement à la rédaction du document de plaidoyer, la stratégie de plaidoyer, une proposition de décret réélu et l’appui conseils durant le processus.

Objectifs spécifiques

De façon spécifique il s’agit de :

• Examiner les insuffisances actuelles du décret, notamment en ce qui concerne la représentation des jeunes et des femmes et les obstacles au bon fonctionnement de l’ONAPREGECC et de ses démembrements,
• Formuler des propositions de modifications au décret N°2015-1645 pour inclure les jeunes et les femmes dans la composition de l’Observatoire, les sources de financement pérenne en vue de la durabilité desdites observatoires,
• Élaborer un plan de plaidoyer détaillé,
• Fournir un accompagnement technique à la coalition ZIND N TAARE pour les préparer à mener des activités de plaidoyer efficaces,
• Assurer un suivi régulier du plaidoyer.

III. Résultats attendus de la formation

Il est attendu de ce travail :

• Les insuffisances actuelles du décret sont examinées, notamment en ce qui concerne la représentation des jeunes et des femmes et les obstacles au bon fonctionnement de l’ONAPREGECC et de ses démembrements sont identifiées,
• Des propositions de modifications au décret N°2015-1645 pour inclure les jeunes et les femmes dans la composition de l’Observatoire, des sources de financement pérenne en vue de la durabilité desdites observatoires sont formulées,
• Un plan de plaidoyer détaillé est élaboré,
• Un accompagnement technique est fourni à la coalition ZIND N TAARE pour les préparer à mener des activités de plaidoyer efficaces,
• Un suivi régulier du plaidoyer est assuré.

IV. Tâches de l’Expert(e)

La prestation demandée :

• Elaborer un document de plaidoyer pour la modification du N°2015-1645 portant création de l’Observatoire National de Prévention et de Gestion des Conflits Communautaires (ONAPREGECC) en vue d’améliorer sa composition et son fonctionnement
• Proposer des modifications au décret N°2015-1645 portant création de l’Observatoire National de Prévention et de Gestion des Conflits Communautaires (ONAPREGECC) en vue d’améliorer sa composition et son fonctionnement
• Apporter une assistance technique à la « coalition ZIND N TARE » dans la conduite du plaidoyer 

V. Livrables

Les documents suivants devront être livrés selon le chronogramme validé par la coalition, en début de mission :

• Document de diagnostic du décret 2015,
• Document de plaidoyer,
• Stratégie de plaidoyer,
• Proposition de décret réélu,
• Outils liés au plaidoyer,
• Rapports réguliers de suivi-évaluation du plaidoyer,
• Rapport de mission.

VI. Durée de la consultance

La mission de la consultance commencera en septembre 2024 et durera 30 jours jusqu’à l’adoption en Conseil des Ministres du décret rélu.

VII. Informations administratives

La coalition ZIND N TAARE aura une séance de travail avec le consultant dès la notification du contrat afin de lui expliquer davantage les objectifs de cette mission et les résultats escomptés.

L’expert sera autonome relativement à la logistique de sa mission. Toutes ces dépenses sont à la charge du consultant et compris dans ses honoraires. Le Projet ZIND N TAARE payera les honoraires du consultant. La coalition ZIND N TAARE sera chargée du suivi, l’évaluation et la validation des différents livrables.

VIII. Qualification et expériences requises

Le consultant doit avoir le profil ci-après :

• Qualifications académiques : Diplôme universitaire (maîtrise /master) en sciences sociales, études de genre, droit, ou domaine connexe.
• Expérience professionnelle : Minimum de sept (7) ans d’expérience dans le plaidoyer, la recherche, la gestion des conflits communautaires, ou l’inclusion des jeunes et des femmes dans les processus de prise de décision.
• Expérience en plaidoyer : Avoir une expérience avérée dans la rédaction de documents du plaidoyer et l’accompagnement dans la mise en œuvre de plaidoyers.
• Compétences en légistique : Connaissances des règles, principes et méthodes utiles à la conception et à la rédaction des textes législatifs et réglementaires, visant, du point de vue de la forme et du fond, à assurer la cohérence et l’efficacité de ceux-ci.
• Compétences analytiques et rédactionnelles : Capacité à analyser des données complexes et à rédiger des rapports clairs et concis.
• Expérience de terrain : Expérience de travail avec des groupes de jeunes et de femmes, ainsi qu’une bonne compréhension du contexte burkinabè.
• Compétences interpersonnelles : Capacité à interagir efficacement avec diverses parties prenantes.
• Un bon carnets d‘adresses

NB : Avoir déjà travaillé avec l’ONAPREGECC et ses démembrements est un atout

IX. Grille d’évaluation 

Les soumissionnaires seront évalués selon la grille suivante :

L’offre technique sera notée sur 100 et pondéré sur 80 et la note financière notée sur 100 et pondérée sur 20.

Critère de notation technique :

Critère	Note
Compréhension des termes de références	/20
Approche méthodologique : pertinence par rapport aux TDR	/30
Cohérence du chronogramme pour la conduite de la mission	/10
Expérience professionnelle du consultant dans l’appui accompagnement dans la conduite de plaidoyer (dix points par expérience)	/30
Présentation : cohérence d’ensemble de la proposition, lisibilité	/10
TOTAL	/100

X. Dépôt du dossier de candidature

Les consultant(e)s intéressé(e)s par cette consultation sont prié(e)s de fournir un dossier comprenant :

• Lettre de soumission technique et financière,
• Proposition technique complète (Note méthodologique + Proposition de chronogramme pour la conduite de cette consultation + Curriculum vitae+ Diplôme + Preuves des expériences similaires),
• Proposition financière détaillée.

Le dossier complet de candidature doit être adressé au plus tard le vendredi 30 août 2024 aux adresses électroniques suivantes : aaepc2007@yahoo.com et aaepcbf@gmail.com et spécifiant dans l’objet du l’email “ Candidature pour le plaidoyer coalition ZIND N TAARE. ”

NB : L’AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.

Code de l’activité : A.1.1.2 Recrutement d’un consultant pour l’élaboration du document de plaidoyer

         

1. Contexte et Justification

Le Burkina Faso est confronté à des défis persistants en matière de gestion des conflits communautaires. Le décret N°2015-1645 a établi un Observatoire National de Prévention et de Gestion des Conflits Communautaires (ONAPREGECC) dans le but de mieux comprendre, prévenir et gérer ces conflits. Cependant, des lacunes importantes subsistent dans la composition et le fonctionnement de cet observatoire, notamment en ce qui concerne la représentation des jeunes et des femmes, deux groupes démographiques essentiels souvent marginalisés dans les processus de prise de décision.

Ces lacunes compromettent l’efficacité de l’ONAPREGECC dans la prévention et la gestion des conflits, car elles ne prennent pas pleinement en compte les perspectives et les besoins spécifiques de ces segments de la population. Les jeunes et les femmes apportent des expériences, des connaissances et des perspectives pertinentes sur les conflits communautaires, qui sont souvent différentes de celles des autres groupes démographiques. Leur inclusion enrichirait les débats et les analyses au sein de l’Observatoire, renforçant ainsi sa capacité à développer des stratégies efficaces de prévention et de gestion des conflits.

En outre, le décret porte également d’autres insuffisances qui entravent le fonctionnement des structures déconcentrées de l’ONAPREGECC. Parmi ces insuffisances, on note notamment la stratégie de financement et l’absence des Présidents des Conseils Municipaux dans la composition de l’Observatoire. Ces éléments sont cruciaux pour assurer un fonctionnement décentralisé efficace et une représentation locale dans les processus de prise de décision.

L’inclusion des jeunes et des femmes dans les processus de prise de décision, ainsi que l’amélioration de la stratégie de financement et l’intégration des Présidents des Conseils Municipaux, renforceront la légitimité et la capacité de l’ONAPREGECC à mettre en œuvre des initiatives durables et efficaces de prévention et de gestion des conflits. Leur participation active contribuerait à accroître l’acceptation sociale et la mise en œuvre des mesures préventives au niveau local.

C’est pourquoi il est nécessaire d’apporter des modifications à ce décret pour prendre en compte ces deux couches sociales et remédier aux insuffisances existantes. Pour ce faire, le plaidoyer paraît être un outil efficace pour engager les acteurs concernés dans un processus de cocréation d’un cadre inclusif et participatif de gestion des conflits communautaires.

Ainsi, l’Association des Amis des Elus pour la Participation Citoyenne (AAEPC) entend mener un Plaidoyer National pour la relecture du décret N°2015-1645/PRES/TRANS/PM/MJDHPC/MATD/MEF du 28 décembre 2015 portant création, composition, attributions et fonctionnement de l’ONAPREGECC en vue de l’inclusion des jeunes et des femmes dans sa composition et de l’amélioration des autres aspects critiques de son fonctionnement. Après avoir mis en place une coalition d’OSC pour mener le plaidoyer, l’AAEPC lance à travers ces TDR le recrutement d’un consultant afin d’accompagner le processus.

II- Objectifs

II-1. Objectif général

L’objectif général est d’accompagner la coalition « ZIND N TAARE » dans le processus de plaidoyer pour la relecture du décret N°2015-1645 a établi un Observatoire National de Prévention et de Gestion des Conflits Communautaires (ONAPREGECC). Cet accompagnement consistera principalement à la rédaction du document de plaidoyer, la stratégie de plaidoyer, une proposition de décret réélu et l’appui conseils durant le processus.

II-2. Objectifs spécifiques

De façon spécifique, il s’agit de :

• Examiner les insuffisances actuelles du décret, notamment en ce qui concerne la représentation des jeunes et des femmes et les obstacles au bon fonctionnement de l’ONAPREGECC et de ses démembrements,
• Formuler des propositions de modifications au décret N°2015-1645 pour inclure les jeunes et les femmes dans la composition de l’Observatoire, les sources de financement pérenne en vue de la durabilité desdits observatoires,
• Élaborer un plan de plaidoyer détaillé,
• Fournir un accompagnement technique à la coalition ZIND N TAARE pour les préparer à mener des activités de plaidoyer efficaces,
• Assurer un suivi régulier du plaidoyer.

III- Résultats attendus de la formation

Il est attendu de ce travail :

• Les insuffisances actuelles du décret sont examinées, notamment en ce qui concerne la représentation des jeunes et des femmes et les obstacles au bon fonctionnement de l’ONAPREGECC et de ses démembrements sont identifiées,
• Des propositions de modifications au décret N°2015-1645 pour inclure les jeunes et les femmes dans la composition de l’Observatoire, des sources de financement pérenne en vue de la durabilité desdits observatoires sont formulées,
• Un plan de plaidoyer détaillé est élaboré,
• Un accompagnement technique est fourni à la coalition ZIND N TAARE pour les préparer à mener des activités de plaidoyer efficaces,
• Un suivi régulier du plaidoyer est assuré.

IV- Tâches de l’Expert(e)

La prestation demandée :

• Elaborer un document de plaidoyer pour la modification du N°2015-1645 portant création de l’Observatoire National de Prévention et de Gestion des Conflits Communautaires (ONAPREGECC) en vue d’améliorer sa composition et son fonctionnement ;
• Proposer des modifications au décret N°2015-1645 portant création de l’Observatoire National de Prévention et de Gestion des Conflits Communautaires (ONAPREGECC) en vue d’améliorer sa composition et son fonctionnement ;
• Apporter une assistance technique à la « coalition ZIND N TARE » dans la conduite du plaidoyer.

V- Livrables

Les documents suivants devront être livrés selon le chronogramme validé par la coalition, en début de mission :

• Document de diagnostic du décret 2015,
• Document de plaidoyer,
• Stratégie de plaidoyer,
• Proposition de décret réélu,
• Outils liés au plaidoyer,
• Rapports réguliers de suivi-évaluation du plaidoyer,
• Rapport de mission.

VI- Durée de la consultance

La mission de la consultance commence le 26 juillet 2024 et durera 30 jours jusqu’à l’adoption en Conseil des Ministres du décret rélu.

VII- Informations administratives

La coalition ZIND N TAARE aura une séance de travail avec le consultant dès la notification du contrat afin de lui expliquer davantage les objectifs de cette mission et les résultats escomptés.

L’expert sera autonome relativement à la logistique de sa mission. Toutes ces dépenses sont à la charge du consultant et compris dans ses honoraires. Le Projet ZIND N TAARE payera les honoraires du consultant. La coalition ZIND N TAARE sera chargée du suivi, l’évaluation et la validation des différents livrables.

VIII- Qualification et expériences requises

Le consultant doit avoir le profil ci-après :

• Qualifications académiques : Diplôme universitaire (maîtrise /master) en sciences sociales, études de genre, droit, ou domaine connexe.
• Expérience professionnelle : Minimum de sept (7) ans d’expérience dans le plaidoyer, la recherche, la gestion des conflits communautaires, ou l’inclusion des jeunes et des femmes dans les processus de prise de décision.
• Expérience en plaidoyer : Avoir une expérience avérée dans la rédaction de documents de plaidoyer et l’accompagnement dans la mise en œuvre de plaidoyers.
• Compétences en légistique : Connaissances des règles, principes et méthodes utiles à la conception et à la rédaction des textes législatifs et réglementaires, visant, du point de vue de la forme et du fond, à assurer la cohérence et l’efficacité de ceux-ci.
• Compétences analytiques et rédactionnelles : Capacité à analyser des données complexes et à rédiger des rapports clairs et concis.
• Expérience de terrain : Expérience de travail avec des groupes de jeunes et de femmes, ainsi qu’une bonne compréhension du contexte burkinabè.
• Compétences interpersonnelles : Capacité à interagir efficacement avec diverses parties prenantes.
• Un bon carnet d‘adresses

NB : Avoir déjà travaillé avec l’ONAPREGECC et ses démembrements est un atout

IX- Grille d’évaluation 

Les soumissionnaires seront évalués selon la grille suivante :

L’offre technique sera notée sur 100 et pondéré sur 80 et la note financière notée sur 100 et pondérée sur 20.

Critère de notation technique :

Critère	Note
Compréhension des termes de références	/20
Approche méthodologique : pertinence par rapport aux TDR	/30
Cohérence du chronogramme pour la conduite de la mission	/10
Expérience professionnelle du consultant dans l’appui accompagnement dans la conduite de plaidoyer (dix points par expérience)	/30
Présentation : cohérence d’ensemble de la proposition, lisibilité	/10
TOTAL	/100

X- Dépôt du dossier de candidature

Les consultant(e)s intéressé(e)s par cette consultation sont prié(e)s de fournir un dossier comprenant :

• Lettre de soumission technique et financière,
• Proposition technique complète (Note méthodologique + Proposition de chronogramme pour la conduite de cette consultation + Curriculum vitae+ Diplôme + Preuves des expériences similaires),
• Proposition financière détaillée.

Le dossier complet de candidature doit être adressé au plus tard le mercredi 24 juillet 2024 aux adresses électroniques suivantes : aaepc2007@yahoo.com et aaepcbf@gmail.com et spécifiant dans l’objet de l’email “ Candidature pour le plaidoyer coalition ZIND N TAARE. ”

NB : L’AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.

1. Contexte et Justification

L’Association des Amis des Élus pour la Participation Citoyenne (AAEPC) met en œuvre dans les communes de Ziniaré, Zorgho et Boussé le projet ZIND N TAARE II (Vivre ensemble) avec le soutien technique et financier de PARTICIP et de l’UAT (Unité d’Appui Technique).  L’objectif du projet est de renforcer la cohésion sociale par l’implication des jeunes et des femmes à travers les mécanismes participatifs de règlement des conflits dans la région du Plateau Central. Pour ce faire, l’AAEPC entend œuvrer pour la dynamisation des mécanismes locaux de gestion des conflits en l’occurrence les Observatoires Départementaux de Prévention et de Gestion des Conflits Communautaires (ODPREGCC) afin qu’ils soient à la hauteur des défis. C’est en cela, que l’AAEPC entend organiser des sessions de formation sur la médiation sociale et la prévention de l’extrémisme violent au profit des membres des structures locales de gestion des conflits.  En effet, les conflits communautaires, qu’ils soient liés à des tensions ethniques, religieuses, foncières ou socio-économiques font partie des grands défis du Burkina Faso dans ce contexte de double crise sécuritaire et humanitaire. Ces tensions fragilisent le tissu social et compromettent le vivre-ensemble, mettant ainsi en péril la cohésion nationale. Parallèlement, la menace de l’extrémisme violent, alimentée par des facteurs tels que la pauvreté, le chômage des jeunes et la marginalisation sociale, constitue une menace sérieuse pour la stabilité et la sécurité du pays. La montée de l’extrémisme violent dans certaines régions du Burkina Faso souligne l’urgence d’agir pour prévenir la radicalisation et promouvoir des alternatives pacifiques à la résolution des conflits En dotant les acteurs locaux des compétences nécessaires pour comprendre, prévenir et gérer les conflits communautaires, cette formation contribuera à promouvoir la paix et la stabilité dans les zones affectées par les tensions intercommunautaires. A travers ces Termes de Références, l’AAEPC est à la recherche d’un consultant pour assurer ces sessions de formation.

2. Objectif Général de la formation

L’objectif général de ces formations est de fournir aux participants des connaissances approfondies pour leur permettre d’assumer pleinement leur rôle de relais efficaces dans la prévention et la gestion des conflits communautaires au niveau départemental

3. Objectifs Spécifiques de la formation

• Renforcer les connaissances des participants sur leurs rôles en tant que membres des ODEPREGECC
• Renforcer la compréhension des participants sur les facteurs de radicalisation menant à l’extrémisme violent, et leur fournir des stratégies efficaces pour prévenir et contrer ce phénomène dans leurs communautés respectives.
• Développer les compétences des participants en matière d’analyse et de résolution des conflits, en mettant l’accent sur les méthodes participatives et inclusives
• Mettre à la disposition des participants des outils de planification et de rapportage.

4. Résultats attendus de la formation

• Les participants ont renforcé leurs connaissances sur leurs rôles en tant que membres des ODEPREGRECC.
• Les participants ont acquis une compréhension approfondie des facteurs de radicalisation menant à l’extrémisme violent, ainsi que des stratégies efficaces pour les prévenir et les contrer.
• Les participants ont développé des compétences en matière d’analyse et de résolution des conflits, en mettant l’accent sur les méthodes participatives et inclusives.
• Des outils de planification et de rapportage sont mis à la disposition des participants.

5. Responsabilités Principales du consultant

• Elaborer le module de formation
• Elaborer les outils de planification et de rapportage au profit des participants
• Élaborer le chronogramme de la formation
• Préparer des supports de présentation, du matériel pédagogique et des exercices pratiques pour le module de formation.
• Animer les sessions de formation en utilisant des méthodes interactives telles que des discussions en groupe, des études de cas et des jeux de rôle.
• Évaluer la participation et la compréhension des participants tout au long de la formation et ajuster le contenu et la méthode pédagogique au besoin.
• Collecter des feedbacks des participants à la fin de chaque session pour évaluer l’efficacité de la formation et identifier des pistes d’amélioration.
• Produire un rapport de formation

6. Méthodologie

Les sessions de formation doivent être interactives et participatives, en intégrant une variété de méthodes pédagogiques. Cela peut inclure des présentations interactives, des discussions en groupe, des études de cas, des jeux de rôle, des simulations et des exercices pratiques. Ces approches permettront aux participants d’acquérir des connaissances théoriques tout en développant des compétences pratiques applicables dans leur contexte communautaire. Par ailleurs, la formation doit être adaptée au contexte local du Plateau Central.

7. Profil Recherché

• Minimum une licence dans les sciences humaines et sociales, science politique et juridique ou tout autre domaine pertinent
• Minimum 05 ans d’expérience avérée dans la médiation sociale, la résolution des conflits et/ou la prévention de l’extrémisme violent.
• Expérience préalable dans la conception et l’animation de formations pour des publics divers, idéalement dans un contexte similaire.
• Connaissance approfondie de l’organisation, du fonctionnement et des actions de l’ONAPREGECC et ses démembrements
• Connaissance approfondie des enjeux socio-politiques et sécuritaires au Burkina Faso, en particulier dans la région du Plateau central.
• Capacité à travailler en étroite collaboration avec les autorités locales, les membres des ODPREGCC et les partenaires du projet.

NB : Avoir déjà travaillé avec l’ONAPREGECC et ses démembrements est un atout

8. Grille d’évaluation 

Les soumissionnaires seront évalués selon la grille suivante

Critère	Note
Compréhension des termes de références	/5
Offre technique	/10
Expérience du candidat dans le domaine	/5
Connaissance de l’ONAPREGRECC et son fonctionnement	/5
TOTAL	/25

9. Durée et Lieu de la mission

Chaque formation durera une (1) journée par commune et se déroulera comme suit :

➢ Boussé le 02 juillet 2024 à 08H30 heures à la Maison des jeunes de Boussé

➢ Ziniaré le 05 juillet 2024 à 08H30 heures au Centre d’écoute pour Jeunes de Ziniaré

➢ Zorgho le 09 juillet 2024 à 08H30 heures à la Maison de la femme de Zorgho

10. Groupes cibles

La formation est destinée aux membres des structures locales de gestion des conflits telles que les ODEPREGCC de Ziniaré, Zorgho et Boussé comprenant :

• Les Préfets/Présidents de délégations spéciales
• Les leaders communautaires et religieux
• Les représentants des organisations de la société civile impliquées dans la gestion des conflits.
• Les services techniques déconcentrés de l’État concernés par la résolution des conflits.
• Les Forces de Défense et de Sécurité.

Pour chaque localité, il y aura les quinze (15) membres de l’ODEREGRECC plus deux (02) membres de la coalition départementale des femmes, deux (02) jeunes membres du conseil communal des jeunes et un (01) point focal de AAEPC soit vingt (20) participants par localité. L’idée d’ajouter ces trois entités répond à une volonté de permettre à ces acteurs de se familiariser avec les ODEPREGRECC et leur fonctionnement étant donné qu’ils doivent travailler avec ces observatoires.

Communes	Nombre de participant(e)s attendus
Ziniaré	20
Zorgho	20
Boussé	20
Total	60

11. Considérations financières

Les honoraires des formations s’élèvent à 100 000 francs CFA par session déductibles de la retenue à la source.

12. Modalités de Soumission

Les candidats intéressés sont invités à soumettre leur offre technique et financière (10 pages maximum) qui devra inclure les points suivants :

– Compréhension des termes de références ;

– La méthodologie détaillée ;

– Le plan de travail ;

– Le CV du (de la) consultant (e).  

13. Date Limite de Soumission

Les soumissions doivent être envoyées avant le mardi 25 juin 2024, à aux adresses suivantes : aaepc2007@yahoo.com et aaepcbf@gmail.com

Objet : “ Recrutement consultant médiation sociale et PVE”

NB : L’AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.

150 femmes et jeunes leaders de la région du Plateau Central ont bénéficié de sessions de renforcement de compétences sur la médiation sociale et la communication non violente du 19 mars au 26 mars 2024.

Réalisées respectivement le 19 mars 2024 à Zorgho, le 21 mars 2024 à Ziniaré et le 26 mars 2024 à Boussé, ces activités ont eu pour objectif de renforcer les compétences des femmes et des jeunes leaders en matière de médiation sociale et de communication non violente afin de favoriser la cohésion sociale et la résolution pacifique des conflits dans la région du Plateau Central plus spécifiquement dans les communes d’intervention.

De façon spécifique, il s’est agi de :

• Développer la compréhension des jeunes et des femmes sur le rôle et l’importance de la médiation sociale dans la résolution des conflits.
• Renforcer les compétences des participants en matière de communication non violente, afin de favoriser des échanges constructifs et respectueux au sein de leur communauté.
• Sensibiliser les participants aux techniques et outils de médiation sociale, en mettant l’accent sur l’écoute active, la gestion des émotions et la recherche de solutions mutuellement bénéfiques.

Les formations ont été interactives et engageantes et ponctuées par des discussions de groupe, des séances de brainstorming, des jeux de rôle et des simulations de cas concrets.

Elles ont permis de développer la compréhension des jeunes et des femmes sur le rôle et l’importance de la médiation sociale dans la résolution des conflit, de renforcer les compétences des participants en matière de communication non violente, afin de favoriser des échanges constructifs et respectueux au sein de leur communauté et de sensibiliser les participants aux techniques et outils de médiation sociale, en mettant l’accent sur l’écoute active, la gestion des émotions et la recherche de solutions mutuellement bénéfiques.

Réalisées par l’AAEPC grâce à l’appui technique et financier de l’UAT, à travers Particip, ces sessions s’inscrivent dans le cadre de la mise en œuvre du projet ZIND N’TAARE II (Vivre ensemble) et dont les présentes activités répondent à l’objectif spécifique 2: Appuyer les femmes et les jeunes leaders dans les initiatives de promotion de la paix.

Merci à tous les acteurs pour la mobilisation et à l’UAT pour l’accompagnement dans la réussite de ces activités.

1. Contexte et Justification

L’Association des Amis des Élus pour la Participation Citoyenne (AAEPC), dans le cadre du projet ZIND N TAARE II financé par PARTICIP à travers l’Unité d’Appui Technique (UAT), œuvre  à renforcer la cohésion sociale par l’implication des jeunes et des femmes dans les mécanismes participatifs de règlement des conflits dans la région du Plateau Central. Reconnaissant le rôle crucial des femmes et des jeunes leaders dans la promotion de la paix et de la cohésion sociale, projet entend les appuyer dans la production et le développement d’initiatives citoyennes de promotion de la paix. Dans chacune des trois (3) communes cibles (Boussé, Zinairé et Zorgho)  du projet, un club de 10 amazones de la paix, et un club de 10 jeunes ambassadeurs de la paix seront créés. Ces clubs élaboreront et mettront en œuvre des plans d’actions annuels avec l’appui technique et financier de l’AAEPC à travers le projet ZIND N TAARE II.  Pour ce faire, il est important que les membres de ces clubs puissent comprendre comment élaborer un plan d’action, comment planifier, mettre en œuvre, évaluer et rapporter les activités, comment exécuter les dépenses et disponibiliser les pièces justificatives. Enfin il est important qu’il comprenne comment mener un plaidoyer.  C’est en cela que l’AAPEC entend organiser une session de formation pour les deux clubs par commune (20 personnes) soit 60 personnes au total. La formation portera sur les techniques d’élaboration de plan d’action, la gestion financière, le plaidoyer et le rapportage afin qu’ils puissent conduire des actions à fort impact social de promotion de la paix

2. Objectif Général de la formation

Renforcer les capacités de soixante (60) Amazones et Jeunes Ambassadeurs de la Paix dans les domaines des techniques d’élaboration de plan d’action, la gestion financière, le plaidoyer, le rapportage afin qu’ils puissent conduire des actions à fort impact social de promotion de la paix.

3. Objectifs Spécifiques de la formation

• Renforcer les capacités des participants dans l’élaboration de plan d’action pour la promotion de la paix.
• Fournir aux participants des compétences en gestion financière et production de pièces justificatives pour la mise en œuvre de leurs initiatives.
• Former les participants aux techniques de plaidoyer pour influencer les politiques publiques en faveur de la paix et de la cohésion sociale.
• Renforcer les compétences des participants en matière de rapportage pour assurer un suivi et une évaluation efficaces des activités

4. Résultats attendus de la formation

• Les participants démontrent une amélioration significative dans leur capacité à élaborer des plans d’action stratégiques visant à promouvoir la paix et la résolution des conflits dans leurs communautés.
• Les participants acquièrent des compétences solides en gestion financière et en production de pièces justificatives, ce qui leur permet de mettre en œuvre efficacement leurs initiatives de paix tout en assurant une utilisation transparente et responsable des ressources financières allouées.
• Les participants maîtrisent les techniques de plaidoyer et sont capables d’influencer les politiques publiques en faveur de la paix et de la cohésion sociale au niveau local et régional
• Les participants renforcent leurs compétences en matière de rapportage, ce qui leur permet de réaliser un suivi et une évaluation efficaces des activités liées à la promotion de la paix, fournissant ainsi des données précieuses pour l’amélioration continue des initiatives et des programmes..

5. Responsabilités Principales du consultant

• Concevoir un programme détaillé de formation en tenant compte des besoins spécifiques des participants et des objectifs du projet
• Élaborer un module de formation interactif sur les techniques d’élaboration de plan d’action, la gestion financière, le leadership, le plaidoyer, la construction d’argumentaires, les techniques d’animation et de rapportages.
• Animer les sessions de formation de manière dynamique et participative, en encourageant la participation active des participants.
• Produire un rapport détaillé sur le déroulement de la formation, les réalisations des participants et les recommandations pour les futurs programmes de renforcement des capacités.

6. Méthodologie

Les sessions de formation doivent être interactives et participatives, en intégrant une variété de méthodes andragogiques.  Au regard du but de la formation qui est de faciliter la mise en œuvre des plans d’actions des clubs des amazones et des clubs des jeunes ambassadeurs de la paix, la formation doit être plus pratique avec des travaux de groupes, des exercices, des études de cas, etc.

7. Profil Recherché

• Expertise avérée dans les domaines de la promotion de la paix et de la cohésion sociale, le plaidoyer ou la gestion de projets ;
• Expérience dans la conception et la mise en œuvre de formations similaires ;
• Capacité à concevoir des modules de formation adaptés aux besoins des participants ;
• Excellentes compétences en communication et en animation de groupe ;
• Capacité à conduire une formation en langue mooré.

8. Durée et Lieu de la mission

Chaque formation durera une (1) journée et se déroulera comme suit :

➢ Boussé le 28 mars 2024 à 08H30 à la maison des Jeunes de Boussé

➢ Zorgho le 2 avril 2024 à 08H30 à la maison de la Femme de Zorgho

➢ Ziniaré le 04 avril 2024 à 08H30 à la maison de la Femme de Ziniaré

9. Participants par commune

Communes	Nombre de participants
	Femmes	Jeunes
Ziniaré	10	10
Zorgho	10	10
Boussé	10	10
Total	30	30
TOTAL GENERAL	60

10. Considérations financières

Les honoraires des formations s’élèvent à 100 000 francs CFA par session déductibles de la retenue à la source.

11. Modalités de Soumission

Les candidat (e) s intéressés sont invités à soumettre leur offre technique (10 pages maximum) qui devra Inclure les points suivants :

– Compréhension des termes de références ;

– La méthodologie détaillée ;

– Le plan de travail ;

– Le CV du (de la) consultant (e).  

12. Date Limite de Soumission

Les soumissions doivent être envoyées avant le 22 mars 2024, à aux adresses suivantes : aaepc2007@yahoo.com et aaepcbf@gmail.com

Objet: “ Recrutement consultant formation amazones et jeunes ambassadeurs de la paix”

NB : L’AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.