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I.  LA MISSION

1. Contexte et justification

La région du Plateau Central, comme de nombreuses autres régions du Burkina Faso, est confrontée à des défis en matière de prévention et de gestion des conflits communautaires. Ces conflits peuvent avoir des conséquences dévastatrices sur la cohabitation pacifique, la stabilité et le développement économique de la région.

En vue de contribuer à la promotion de la cohabitation pacifique, l’Association des Amis des Elus pour la Participation Citoyenne (AAEPC), avec le soutien technique et financier de l’Unité d’Appui Technique à travers le Projet de Promotion des Droits Humains, de la Paix et de la Cohésion Sociale (DHPCS 2021-2025), met en œuvre le projet ZIND N TAARE II.

Le projet ZIND TAARE II a pour objectif de renforcer la cohésion sociale par l’implication des jeunes et des femmes à travers les mécanismes participatifs de règlement des conflits dans la région du Plateau Central.  Convaincu que la sensibilisation est un puissant moyen de changement de mentalité et de comportement, le projet ZIND N TAARE II entend réaliser et diffuser un film de sensibilisation sur la cohabitation pacifique. En effet, la rareté des ressources naturelles et l’avènement des personnes déplacées internes lié à la crise sécuritaire dans les zones d’intervention du projet, ont exacerbé les conflits liés aux ressources naturelles (eau, terres, aires de pâturages) et la stigmatisation mettant à rude épreuve la cohabitation pacifique.

C’est en vue de contribuer à la cohésion sociale que le projet ZIND N TAARE 2 entend réaliser un film de sensibilisation qui sera diffusé au profit des populations des communes de Ziniaré, Zorgho et Boussé sous forme de ciné débats. Il vise à promouvoir la cohabitation pacifique par la promotion de la culture de la paix, la tolérance, le dialogue social et la communication inter- et intra-communautaire, gage d’un développement harmonieux et durable.

Les présents termes de référence s’inscrivent dans la réalisation de cette campagne de sensibilisation et porte sur le recrutement d’un(e) consultant(e)/agence de communication pour la réalisation d’un film de sensibilisation sur la cohabitation pacifique.

1.  Objectifs 

L’objectif global est la production du film de sensibilisation de 13 minutes sur la cohabitation pacifique en langue locale et sous-titré en Français.

De façon spécifique, la production de ce film de sensibilisation vise à :

•  Produire le scénario du film de sensibilisation
• Produire un film de sensibilisation intitulé ‘’ZIND N TAARE’’ en Mooré et sous-titré en Français ;

1. Résultats attendus

• Le scénario du film de sensibilisation est produit ;
• Un film de sensibilisation intitulé ‘’ZIND N TAARE’’ est produit en Mooré et sous-titré en Français.

1. Livrables

Après validation de la version finale du film de sensibilisation, le/la consultant(e) /agence de communication livrera à l’équipe projet à la fin de la production un film de sensibilisation avec les logos des différents partenaires (AAEPC-DHPCS-PARTICIP) et un document de copyright autrement dit, tous les droits d’auteur et de propriété liés au produit final :

• Le film de sensibilisation intitulé “ZIND N TAARE” d’une durée de 13 minutes maximum, livrée sur support USB en Mooré et sous-titré en Français ;
• Les scripts des dialogues du film en français sur support électronique ;
•  Le scénario en français du film.

1. Profil du consultant(e)/ de l’agence de communication

Le consultant/ agence de communication devra impérativement : 

• Le consultant/agence de communication doit avoir le profil ci-après en termes de ressources humaines :
• Etre titulaire au moins d’un Bac+2 en communication ;
• Justifier d’une existence légale dans le domaine de l’audiovisuel d’au minimum 02 années ;
• Justifier d’une bonne connaissance du contexte burkinabé en matière d’audiovisuel ;
• Avoir une expérience avérée d’au moins 02 ans dans la réalisation de missions similaires ;
• Avoir un sens d’organisation, d’initiative et une ouverture d’esprit pour la prise en compte de tout changement et des concepts innovants à intégrer ;
• Avoir une bonne maitrise du français écrit et oral et de la langue nationale mooré.

1. Lieu de réalisation de la mission

La mission se déroulera à Ziniaré, Zorgho et Boussé.

 II. INTRUCTIONS PARTICULIERES

• Informations administratives

L’équipe projet aura une séance de travail avec le consultant(e)/agence de communication dès la notification du contrat afin de lui expliquer davantage les objectifs de cette mission et les résultats escomptés.

Le consultant (e)/agence de communication sera autonome relativement à la logistique de sa mission. Toutes ces dépenses sont à la charge du consultant/agence de communication et compris dans ses honoraires. Le Projet ZIND N TAARE payera les honoraires du consultant (e)/agence de communication. L’équipe projet sera chargée du suivi, l’évaluation et la validation des différents livrables. 

• Grille d’évaluation des offres

Les soumissionnaires seront évalués selon la grille suivante :

L’offre technique sera notée sur 100 et pondéré sur 80 et la note financière notée sur 100 et pondérée sur 20.

Critère de notation technique :

Critère	Note
Compréhension des termes de références	/20
Approche méthodologique : pertinence par rapport aux TDRs	/30
Cohérence du chronogramme pour la conduite de la mission	/10
Expérience professionnelle du consultant dans le domaine de l’audiovisuel (quinze points par expérience)	/30
Présentation : cohérence d’ensemble de la proposition, lisibilité	/10
TOTAL	/100

• Composition du dossier de candidature

Les consultant(e)s /agences de communication intéressé(e)s par cette consultation sont prié(e)s de fournir un dossier comprenant :

• Lettre de soumission technique et financière,
• Proposition technique complète (Note méthodologique + Proposition de chronogramme pour la conduite de cette consultation + Curriculum vitae + Diplôme + Preuves des expériences similaires),
• Proposition financière détaillée qui comprendra tous les coûts liés à l’exécution de sa prestation.

Le dossier complet de candidature doit être adressé au plus tard le vendredi 06 décembre 2024 aux adresses électroniques suivantes : aaepc2007@yahoo.com et aaepcbf@gmail.com et spécifiant dans l’objet du l’email “ Candidature pour le film de sensibilisation ZIND N TAARE. ”

NB : L’AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.

I. Contexte et Justification

Le Burkina Faso est confronté à des défis persistants en matière de gestion des conflits communautaires. Le décret N°2015-1645 a établi un Observatoire National de Prévention et de Gestion des Conflits Communautaires (ONAPREGECC) dans le but de mieux comprendre, prévenir et gérer ces conflits. Cependant, des lacunes importantes subsistent dans la composition et le fonctionnement de cet observatoire, notamment en ce qui concerne la représentation des jeunes et des femmes, deux groupes démographiques essentiels souvent marginalisés dans les processus de prise de décision.

Ces lacunes compromettent l’efficacité de l’ONAPREGECC dans la prévention et la gestion des conflits, car elles ne prennent pas pleinement en compte les perspectives et les besoins spécifiques de ces segments de la population. Les jeunes et les femmes apportent des expériences, des connaissances et des perspectives pertinentes sur les conflits communautaires, qui sont souvent différentes de celles des autres groupes démographiques. Leur inclusion enrichirait les débats et les analyses au sein de l’Observatoire, renforçant ainsi sa capacité à développer des stratégies efficaces de prévention et de gestion des conflits.

En outre, le décret porte également d’autres insuffisances qui entravent le fonctionnement des structures déconcentrées de l’ONAPREGECC. Parmi ces insuffisances, on note notamment la stratégie de financement et l’absence des Présidents des Conseils Municipaux dans la composition de l’Observatoire. Ces éléments sont cruciaux pour assurer un fonctionnement décentralisé efficace et une représentation locale dans les processus de prise de décision.

L’inclusion des jeunes et des femmes dans les processus de prise de décision, ainsi que l’amélioration de la stratégie de financement et l’intégration des Présidents des Conseils Municipaux, renforceront la légitimité et la capacité de l’ONAPREGECC à mettre en œuvre des initiatives durables et efficaces de prévention et de gestion des conflits. Leur participation active contribuerait à accroître l’acceptation sociale et la mise en œuvre des mesures préventives au niveau local.

C’est pourquoi il est nécessaire d’apporter des modifications à ce décret pour prendre en compte ces deux couches sociales et remédier aux insuffisances existantes. Pour ce faire, le plaidoyer paraît être un outil efficace pour engager les acteurs concernés dans un processus de cocréation d’un cadre inclusif et participatif de gestion des conflits communautaires.

Ainsi, l’Association des Amis des Elus pour la Participation Citoyenne (AAEPC) entend mener un Plaidoyer National pour la relecture du décret N°2015-1645/PRES/TRANS/PM/MJDHPC/MATD/MEF du 28 décembre 2015 portant création, composition, attributions et fonctionnement de l’ONAPREGECC en vue de l’inclusion des jeunes et des femmes dans sa composition et de l’amélioration des autres aspects critiques de son fonctionnement. Après avoir mis en place une coalition d’OSC pour mener le plaidoyer, l’AAEPC lance à travers ces TDR le recrutement d’un consultant afin d’accompagner le processus.

II. Objectif général

L’objectif général est d’accompagner la coalition « ZIND N TAARE » dans le processus de plaidoyer pour la relecture du décret N°2015-1645 a établi un Observatoire National de Prévention et de Gestion des Conflits Communautaires (ONAPREGECC). Cet accompagnement consistera principalement à la rédaction du document de plaidoyer, la stratégie de plaidoyer, une proposition de décret réélu et l’appui conseils durant le processus.

Objectifs spécifiques

De façon spécifique il s’agit de :

• Examiner les insuffisances actuelles du décret, notamment en ce qui concerne la représentation des jeunes et des femmes et les obstacles au bon fonctionnement de l’ONAPREGECC et de ses démembrements,
• Formuler des propositions de modifications au décret N°2015-1645 pour inclure les jeunes et les femmes dans la composition de l’Observatoire, les sources de financement pérenne en vue de la durabilité desdites observatoires,
• Élaborer un plan de plaidoyer détaillé,
• Fournir un accompagnement technique à la coalition ZIND N TAARE pour les préparer à mener des activités de plaidoyer efficaces,
• Assurer un suivi régulier du plaidoyer.

III. Résultats attendus de la formation

Il est attendu de ce travail :

• Les insuffisances actuelles du décret sont examinées, notamment en ce qui concerne la représentation des jeunes et des femmes et les obstacles au bon fonctionnement de l’ONAPREGECC et de ses démembrements sont identifiées,
• Des propositions de modifications au décret N°2015-1645 pour inclure les jeunes et les femmes dans la composition de l’Observatoire, des sources de financement pérenne en vue de la durabilité desdites observatoires sont formulées,
• Un plan de plaidoyer détaillé est élaboré,
• Un accompagnement technique est fourni à la coalition ZIND N TAARE pour les préparer à mener des activités de plaidoyer efficaces,
• Un suivi régulier du plaidoyer est assuré.

IV. Tâches de l’Expert(e)

La prestation demandée :

• Elaborer un document de plaidoyer pour la modification du N°2015-1645 portant création de l’Observatoire National de Prévention et de Gestion des Conflits Communautaires (ONAPREGECC) en vue d’améliorer sa composition et son fonctionnement
• Proposer des modifications au décret N°2015-1645 portant création de l’Observatoire National de Prévention et de Gestion des Conflits Communautaires (ONAPREGECC) en vue d’améliorer sa composition et son fonctionnement
• Apporter une assistance technique à la « coalition ZIND N TARE » dans la conduite du plaidoyer 

V. Livrables

Les documents suivants devront être livrés selon le chronogramme validé par la coalition, en début de mission :

• Document de diagnostic du décret 2015,
• Document de plaidoyer,
• Stratégie de plaidoyer,
• Proposition de décret réélu,
• Outils liés au plaidoyer,
• Rapports réguliers de suivi-évaluation du plaidoyer,
• Rapport de mission.

VI. Durée de la consultance

La mission de la consultance commencera en septembre 2024 et durera 30 jours jusqu’à l’adoption en Conseil des Ministres du décret rélu.

VII. Informations administratives

La coalition ZIND N TAARE aura une séance de travail avec le consultant dès la notification du contrat afin de lui expliquer davantage les objectifs de cette mission et les résultats escomptés.

L’expert sera autonome relativement à la logistique de sa mission. Toutes ces dépenses sont à la charge du consultant et compris dans ses honoraires. Le Projet ZIND N TAARE payera les honoraires du consultant. La coalition ZIND N TAARE sera chargée du suivi, l’évaluation et la validation des différents livrables.

VIII. Qualification et expériences requises

Le consultant doit avoir le profil ci-après :

• Qualifications académiques : Diplôme universitaire (maîtrise /master) en sciences sociales, études de genre, droit, ou domaine connexe.
• Expérience professionnelle : Minimum de sept (7) ans d’expérience dans le plaidoyer, la recherche, la gestion des conflits communautaires, ou l’inclusion des jeunes et des femmes dans les processus de prise de décision.
• Expérience en plaidoyer : Avoir une expérience avérée dans la rédaction de documents du plaidoyer et l’accompagnement dans la mise en œuvre de plaidoyers.
• Compétences en légistique : Connaissances des règles, principes et méthodes utiles à la conception et à la rédaction des textes législatifs et réglementaires, visant, du point de vue de la forme et du fond, à assurer la cohérence et l’efficacité de ceux-ci.
• Compétences analytiques et rédactionnelles : Capacité à analyser des données complexes et à rédiger des rapports clairs et concis.
• Expérience de terrain : Expérience de travail avec des groupes de jeunes et de femmes, ainsi qu’une bonne compréhension du contexte burkinabè.
• Compétences interpersonnelles : Capacité à interagir efficacement avec diverses parties prenantes.
• Un bon carnets d‘adresses

NB : Avoir déjà travaillé avec l’ONAPREGECC et ses démembrements est un atout

IX. Grille d’évaluation 

Les soumissionnaires seront évalués selon la grille suivante :

L’offre technique sera notée sur 100 et pondéré sur 80 et la note financière notée sur 100 et pondérée sur 20.

Critère de notation technique :

Critère	Note
Compréhension des termes de références	/20
Approche méthodologique : pertinence par rapport aux TDR	/30
Cohérence du chronogramme pour la conduite de la mission	/10
Expérience professionnelle du consultant dans l’appui accompagnement dans la conduite de plaidoyer (dix points par expérience)	/30
Présentation : cohérence d’ensemble de la proposition, lisibilité	/10
TOTAL	/100

X. Dépôt du dossier de candidature

Les consultant(e)s intéressé(e)s par cette consultation sont prié(e)s de fournir un dossier comprenant :

• Lettre de soumission technique et financière,
• Proposition technique complète (Note méthodologique + Proposition de chronogramme pour la conduite de cette consultation + Curriculum vitae+ Diplôme + Preuves des expériences similaires),
• Proposition financière détaillée.

Le dossier complet de candidature doit être adressé au plus tard le vendredi 30 août 2024 aux adresses électroniques suivantes : aaepc2007@yahoo.com et aaepcbf@gmail.com et spécifiant dans l’objet du l’email “ Candidature pour le plaidoyer coalition ZIND N TAARE. ”

NB : L’AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.

Code de l’activité : A.1.1.2 Recrutement d’un consultant pour l’élaboration du document de plaidoyer

         

1. Contexte et Justification

Le Burkina Faso est confronté à des défis persistants en matière de gestion des conflits communautaires. Le décret N°2015-1645 a établi un Observatoire National de Prévention et de Gestion des Conflits Communautaires (ONAPREGECC) dans le but de mieux comprendre, prévenir et gérer ces conflits. Cependant, des lacunes importantes subsistent dans la composition et le fonctionnement de cet observatoire, notamment en ce qui concerne la représentation des jeunes et des femmes, deux groupes démographiques essentiels souvent marginalisés dans les processus de prise de décision.

Ces lacunes compromettent l’efficacité de l’ONAPREGECC dans la prévention et la gestion des conflits, car elles ne prennent pas pleinement en compte les perspectives et les besoins spécifiques de ces segments de la population. Les jeunes et les femmes apportent des expériences, des connaissances et des perspectives pertinentes sur les conflits communautaires, qui sont souvent différentes de celles des autres groupes démographiques. Leur inclusion enrichirait les débats et les analyses au sein de l’Observatoire, renforçant ainsi sa capacité à développer des stratégies efficaces de prévention et de gestion des conflits.

En outre, le décret porte également d’autres insuffisances qui entravent le fonctionnement des structures déconcentrées de l’ONAPREGECC. Parmi ces insuffisances, on note notamment la stratégie de financement et l’absence des Présidents des Conseils Municipaux dans la composition de l’Observatoire. Ces éléments sont cruciaux pour assurer un fonctionnement décentralisé efficace et une représentation locale dans les processus de prise de décision.

L’inclusion des jeunes et des femmes dans les processus de prise de décision, ainsi que l’amélioration de la stratégie de financement et l’intégration des Présidents des Conseils Municipaux, renforceront la légitimité et la capacité de l’ONAPREGECC à mettre en œuvre des initiatives durables et efficaces de prévention et de gestion des conflits. Leur participation active contribuerait à accroître l’acceptation sociale et la mise en œuvre des mesures préventives au niveau local.

C’est pourquoi il est nécessaire d’apporter des modifications à ce décret pour prendre en compte ces deux couches sociales et remédier aux insuffisances existantes. Pour ce faire, le plaidoyer paraît être un outil efficace pour engager les acteurs concernés dans un processus de cocréation d’un cadre inclusif et participatif de gestion des conflits communautaires.

Ainsi, l’Association des Amis des Elus pour la Participation Citoyenne (AAEPC) entend mener un Plaidoyer National pour la relecture du décret N°2015-1645/PRES/TRANS/PM/MJDHPC/MATD/MEF du 28 décembre 2015 portant création, composition, attributions et fonctionnement de l’ONAPREGECC en vue de l’inclusion des jeunes et des femmes dans sa composition et de l’amélioration des autres aspects critiques de son fonctionnement. Après avoir mis en place une coalition d’OSC pour mener le plaidoyer, l’AAEPC lance à travers ces TDR le recrutement d’un consultant afin d’accompagner le processus.

II- Objectifs

II-1. Objectif général

L’objectif général est d’accompagner la coalition « ZIND N TAARE » dans le processus de plaidoyer pour la relecture du décret N°2015-1645 a établi un Observatoire National de Prévention et de Gestion des Conflits Communautaires (ONAPREGECC). Cet accompagnement consistera principalement à la rédaction du document de plaidoyer, la stratégie de plaidoyer, une proposition de décret réélu et l’appui conseils durant le processus.

II-2. Objectifs spécifiques

De façon spécifique, il s’agit de :

• Examiner les insuffisances actuelles du décret, notamment en ce qui concerne la représentation des jeunes et des femmes et les obstacles au bon fonctionnement de l’ONAPREGECC et de ses démembrements,
• Formuler des propositions de modifications au décret N°2015-1645 pour inclure les jeunes et les femmes dans la composition de l’Observatoire, les sources de financement pérenne en vue de la durabilité desdits observatoires,
• Élaborer un plan de plaidoyer détaillé,
• Fournir un accompagnement technique à la coalition ZIND N TAARE pour les préparer à mener des activités de plaidoyer efficaces,
• Assurer un suivi régulier du plaidoyer.

III- Résultats attendus de la formation

Il est attendu de ce travail :

• Les insuffisances actuelles du décret sont examinées, notamment en ce qui concerne la représentation des jeunes et des femmes et les obstacles au bon fonctionnement de l’ONAPREGECC et de ses démembrements sont identifiées,
• Des propositions de modifications au décret N°2015-1645 pour inclure les jeunes et les femmes dans la composition de l’Observatoire, des sources de financement pérenne en vue de la durabilité desdits observatoires sont formulées,
• Un plan de plaidoyer détaillé est élaboré,
• Un accompagnement technique est fourni à la coalition ZIND N TAARE pour les préparer à mener des activités de plaidoyer efficaces,
• Un suivi régulier du plaidoyer est assuré.

IV- Tâches de l’Expert(e)

La prestation demandée :

• Elaborer un document de plaidoyer pour la modification du N°2015-1645 portant création de l’Observatoire National de Prévention et de Gestion des Conflits Communautaires (ONAPREGECC) en vue d’améliorer sa composition et son fonctionnement ;
• Proposer des modifications au décret N°2015-1645 portant création de l’Observatoire National de Prévention et de Gestion des Conflits Communautaires (ONAPREGECC) en vue d’améliorer sa composition et son fonctionnement ;
• Apporter une assistance technique à la « coalition ZIND N TARE » dans la conduite du plaidoyer.

V- Livrables

Les documents suivants devront être livrés selon le chronogramme validé par la coalition, en début de mission :

• Document de diagnostic du décret 2015,
• Document de plaidoyer,
• Stratégie de plaidoyer,
• Proposition de décret réélu,
• Outils liés au plaidoyer,
• Rapports réguliers de suivi-évaluation du plaidoyer,
• Rapport de mission.

VI- Durée de la consultance

La mission de la consultance commence le 26 juillet 2024 et durera 30 jours jusqu’à l’adoption en Conseil des Ministres du décret rélu.

VII- Informations administratives

La coalition ZIND N TAARE aura une séance de travail avec le consultant dès la notification du contrat afin de lui expliquer davantage les objectifs de cette mission et les résultats escomptés.

L’expert sera autonome relativement à la logistique de sa mission. Toutes ces dépenses sont à la charge du consultant et compris dans ses honoraires. Le Projet ZIND N TAARE payera les honoraires du consultant. La coalition ZIND N TAARE sera chargée du suivi, l’évaluation et la validation des différents livrables.

VIII- Qualification et expériences requises

Le consultant doit avoir le profil ci-après :

• Qualifications académiques : Diplôme universitaire (maîtrise /master) en sciences sociales, études de genre, droit, ou domaine connexe.
• Expérience professionnelle : Minimum de sept (7) ans d’expérience dans le plaidoyer, la recherche, la gestion des conflits communautaires, ou l’inclusion des jeunes et des femmes dans les processus de prise de décision.
• Expérience en plaidoyer : Avoir une expérience avérée dans la rédaction de documents de plaidoyer et l’accompagnement dans la mise en œuvre de plaidoyers.
• Compétences en légistique : Connaissances des règles, principes et méthodes utiles à la conception et à la rédaction des textes législatifs et réglementaires, visant, du point de vue de la forme et du fond, à assurer la cohérence et l’efficacité de ceux-ci.
• Compétences analytiques et rédactionnelles : Capacité à analyser des données complexes et à rédiger des rapports clairs et concis.
• Expérience de terrain : Expérience de travail avec des groupes de jeunes et de femmes, ainsi qu’une bonne compréhension du contexte burkinabè.
• Compétences interpersonnelles : Capacité à interagir efficacement avec diverses parties prenantes.
• Un bon carnet d‘adresses

NB : Avoir déjà travaillé avec l’ONAPREGECC et ses démembrements est un atout

IX- Grille d’évaluation 

Les soumissionnaires seront évalués selon la grille suivante :

L’offre technique sera notée sur 100 et pondéré sur 80 et la note financière notée sur 100 et pondérée sur 20.

Critère de notation technique :

Critère	Note
Compréhension des termes de références	/20
Approche méthodologique : pertinence par rapport aux TDR	/30
Cohérence du chronogramme pour la conduite de la mission	/10
Expérience professionnelle du consultant dans l’appui accompagnement dans la conduite de plaidoyer (dix points par expérience)	/30
Présentation : cohérence d’ensemble de la proposition, lisibilité	/10
TOTAL	/100

X- Dépôt du dossier de candidature

Les consultant(e)s intéressé(e)s par cette consultation sont prié(e)s de fournir un dossier comprenant :

• Lettre de soumission technique et financière,
• Proposition technique complète (Note méthodologique + Proposition de chronogramme pour la conduite de cette consultation + Curriculum vitae+ Diplôme + Preuves des expériences similaires),
• Proposition financière détaillée.

Le dossier complet de candidature doit être adressé au plus tard le mercredi 24 juillet 2024 aux adresses électroniques suivantes : aaepc2007@yahoo.com et aaepcbf@gmail.com et spécifiant dans l’objet de l’email “ Candidature pour le plaidoyer coalition ZIND N TAARE. ”

NB : L’AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.

1. Contexte et Justification

L’Association des Amis des Élus pour la Participation Citoyenne (AAEPC) met en œuvre dans les communes de Ziniaré, Zorgho et Boussé le projet ZIND N TAARE II (Vivre ensemble) avec le soutien technique et financier de PARTICIP et de l’UAT (Unité d’Appui Technique).  L’objectif du projet est de renforcer la cohésion sociale par l’implication des jeunes et des femmes à travers les mécanismes participatifs de règlement des conflits dans la région du Plateau Central. Pour ce faire, l’AAEPC entend œuvrer pour la dynamisation des mécanismes locaux de gestion des conflits en l’occurrence les Observatoires Départementaux de Prévention et de Gestion des Conflits Communautaires (ODPREGCC) afin qu’ils soient à la hauteur des défis. C’est en cela, que l’AAEPC entend organiser des sessions de formation sur la médiation sociale et la prévention de l’extrémisme violent au profit des membres des structures locales de gestion des conflits.  En effet, les conflits communautaires, qu’ils soient liés à des tensions ethniques, religieuses, foncières ou socio-économiques font partie des grands défis du Burkina Faso dans ce contexte de double crise sécuritaire et humanitaire. Ces tensions fragilisent le tissu social et compromettent le vivre-ensemble, mettant ainsi en péril la cohésion nationale. Parallèlement, la menace de l’extrémisme violent, alimentée par des facteurs tels que la pauvreté, le chômage des jeunes et la marginalisation sociale, constitue une menace sérieuse pour la stabilité et la sécurité du pays. La montée de l’extrémisme violent dans certaines régions du Burkina Faso souligne l’urgence d’agir pour prévenir la radicalisation et promouvoir des alternatives pacifiques à la résolution des conflits En dotant les acteurs locaux des compétences nécessaires pour comprendre, prévenir et gérer les conflits communautaires, cette formation contribuera à promouvoir la paix et la stabilité dans les zones affectées par les tensions intercommunautaires. A travers ces Termes de Références, l’AAEPC est à la recherche d’un consultant pour assurer ces sessions de formation.

2. Objectif Général de la formation

L’objectif général de ces formations est de fournir aux participants des connaissances approfondies pour leur permettre d’assumer pleinement leur rôle de relais efficaces dans la prévention et la gestion des conflits communautaires au niveau départemental

3. Objectifs Spécifiques de la formation

• Renforcer les connaissances des participants sur leurs rôles en tant que membres des ODEPREGECC
• Renforcer la compréhension des participants sur les facteurs de radicalisation menant à l’extrémisme violent, et leur fournir des stratégies efficaces pour prévenir et contrer ce phénomène dans leurs communautés respectives.
• Développer les compétences des participants en matière d’analyse et de résolution des conflits, en mettant l’accent sur les méthodes participatives et inclusives
• Mettre à la disposition des participants des outils de planification et de rapportage.

4. Résultats attendus de la formation

• Les participants ont renforcé leurs connaissances sur leurs rôles en tant que membres des ODEPREGRECC.
• Les participants ont acquis une compréhension approfondie des facteurs de radicalisation menant à l’extrémisme violent, ainsi que des stratégies efficaces pour les prévenir et les contrer.
• Les participants ont développé des compétences en matière d’analyse et de résolution des conflits, en mettant l’accent sur les méthodes participatives et inclusives.
• Des outils de planification et de rapportage sont mis à la disposition des participants.

5. Responsabilités Principales du consultant

• Elaborer le module de formation
• Elaborer les outils de planification et de rapportage au profit des participants
• Élaborer le chronogramme de la formation
• Préparer des supports de présentation, du matériel pédagogique et des exercices pratiques pour le module de formation.
• Animer les sessions de formation en utilisant des méthodes interactives telles que des discussions en groupe, des études de cas et des jeux de rôle.
• Évaluer la participation et la compréhension des participants tout au long de la formation et ajuster le contenu et la méthode pédagogique au besoin.
• Collecter des feedbacks des participants à la fin de chaque session pour évaluer l’efficacité de la formation et identifier des pistes d’amélioration.
• Produire un rapport de formation

6. Méthodologie

Les sessions de formation doivent être interactives et participatives, en intégrant une variété de méthodes pédagogiques. Cela peut inclure des présentations interactives, des discussions en groupe, des études de cas, des jeux de rôle, des simulations et des exercices pratiques. Ces approches permettront aux participants d’acquérir des connaissances théoriques tout en développant des compétences pratiques applicables dans leur contexte communautaire. Par ailleurs, la formation doit être adaptée au contexte local du Plateau Central.

7. Profil Recherché

• Minimum une licence dans les sciences humaines et sociales, science politique et juridique ou tout autre domaine pertinent
• Minimum 05 ans d’expérience avérée dans la médiation sociale, la résolution des conflits et/ou la prévention de l’extrémisme violent.
• Expérience préalable dans la conception et l’animation de formations pour des publics divers, idéalement dans un contexte similaire.
• Connaissance approfondie de l’organisation, du fonctionnement et des actions de l’ONAPREGECC et ses démembrements
• Connaissance approfondie des enjeux socio-politiques et sécuritaires au Burkina Faso, en particulier dans la région du Plateau central.
• Capacité à travailler en étroite collaboration avec les autorités locales, les membres des ODPREGCC et les partenaires du projet.

NB : Avoir déjà travaillé avec l’ONAPREGECC et ses démembrements est un atout

8. Grille d’évaluation 

Les soumissionnaires seront évalués selon la grille suivante

Critère	Note
Compréhension des termes de références	/5
Offre technique	/10
Expérience du candidat dans le domaine	/5
Connaissance de l’ONAPREGRECC et son fonctionnement	/5
TOTAL	/25

9. Durée et Lieu de la mission

Chaque formation durera une (1) journée par commune et se déroulera comme suit :

➢ Boussé le 02 juillet 2024 à 08H30 heures à la Maison des jeunes de Boussé

➢ Ziniaré le 05 juillet 2024 à 08H30 heures au Centre d’écoute pour Jeunes de Ziniaré

➢ Zorgho le 09 juillet 2024 à 08H30 heures à la Maison de la femme de Zorgho

10. Groupes cibles

La formation est destinée aux membres des structures locales de gestion des conflits telles que les ODEPREGCC de Ziniaré, Zorgho et Boussé comprenant :

• Les Préfets/Présidents de délégations spéciales
• Les leaders communautaires et religieux
• Les représentants des organisations de la société civile impliquées dans la gestion des conflits.
• Les services techniques déconcentrés de l’État concernés par la résolution des conflits.
• Les Forces de Défense et de Sécurité.

Pour chaque localité, il y aura les quinze (15) membres de l’ODEREGRECC plus deux (02) membres de la coalition départementale des femmes, deux (02) jeunes membres du conseil communal des jeunes et un (01) point focal de AAEPC soit vingt (20) participants par localité. L’idée d’ajouter ces trois entités répond à une volonté de permettre à ces acteurs de se familiariser avec les ODEPREGRECC et leur fonctionnement étant donné qu’ils doivent travailler avec ces observatoires.

Communes	Nombre de participant(e)s attendus
Ziniaré	20
Zorgho	20
Boussé	20
Total	60

11. Considérations financières

Les honoraires des formations s’élèvent à 100 000 francs CFA par session déductibles de la retenue à la source.

12. Modalités de Soumission

Les candidats intéressés sont invités à soumettre leur offre technique et financière (10 pages maximum) qui devra inclure les points suivants :

– Compréhension des termes de références ;

– La méthodologie détaillée ;

– Le plan de travail ;

– Le CV du (de la) consultant (e).  

13. Date Limite de Soumission

Les soumissions doivent être envoyées avant le mardi 25 juin 2024, à aux adresses suivantes : aaepc2007@yahoo.com et aaepcbf@gmail.com

Objet : “ Recrutement consultant médiation sociale et PVE”

NB : L’AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.

150 femmes et jeunes leaders de la région du Plateau Central ont bénéficié de sessions de renforcement de compétences sur la médiation sociale et la communication non violente du 19 mars au 26 mars 2024.

Réalisées respectivement le 19 mars 2024 à Zorgho, le 21 mars 2024 à Ziniaré et le 26 mars 2024 à Boussé, ces activités ont eu pour objectif de renforcer les compétences des femmes et des jeunes leaders en matière de médiation sociale et de communication non violente afin de favoriser la cohésion sociale et la résolution pacifique des conflits dans la région du Plateau Central plus spécifiquement dans les communes d’intervention.

De façon spécifique, il s’est agi de :

• Développer la compréhension des jeunes et des femmes sur le rôle et l’importance de la médiation sociale dans la résolution des conflits.
• Renforcer les compétences des participants en matière de communication non violente, afin de favoriser des échanges constructifs et respectueux au sein de leur communauté.
• Sensibiliser les participants aux techniques et outils de médiation sociale, en mettant l’accent sur l’écoute active, la gestion des émotions et la recherche de solutions mutuellement bénéfiques.

Les formations ont été interactives et engageantes et ponctuées par des discussions de groupe, des séances de brainstorming, des jeux de rôle et des simulations de cas concrets.

Elles ont permis de développer la compréhension des jeunes et des femmes sur le rôle et l’importance de la médiation sociale dans la résolution des conflit, de renforcer les compétences des participants en matière de communication non violente, afin de favoriser des échanges constructifs et respectueux au sein de leur communauté et de sensibiliser les participants aux techniques et outils de médiation sociale, en mettant l’accent sur l’écoute active, la gestion des émotions et la recherche de solutions mutuellement bénéfiques.

Réalisées par l’AAEPC grâce à l’appui technique et financier de l’UAT, à travers Particip, ces sessions s’inscrivent dans le cadre de la mise en œuvre du projet ZIND N’TAARE II (Vivre ensemble) et dont les présentes activités répondent à l’objectif spécifique 2: Appuyer les femmes et les jeunes leaders dans les initiatives de promotion de la paix.

Merci à tous les acteurs pour la mobilisation et à l’UAT pour l’accompagnement dans la réussite de ces activités.

1. Contexte et Justification

L’Association des Amis des Élus pour la Participation Citoyenne (AAEPC), dans le cadre du projet ZIND N TAARE II financé par PARTICIP à travers l’Unité d’Appui Technique (UAT), œuvre  à renforcer la cohésion sociale par l’implication des jeunes et des femmes dans les mécanismes participatifs de règlement des conflits dans la région du Plateau Central. Reconnaissant le rôle crucial des femmes et des jeunes leaders dans la promotion de la paix et de la cohésion sociale, projet entend les appuyer dans la production et le développement d’initiatives citoyennes de promotion de la paix. Dans chacune des trois (3) communes cibles (Boussé, Zinairé et Zorgho)  du projet, un club de 10 amazones de la paix, et un club de 10 jeunes ambassadeurs de la paix seront créés. Ces clubs élaboreront et mettront en œuvre des plans d’actions annuels avec l’appui technique et financier de l’AAEPC à travers le projet ZIND N TAARE II.  Pour ce faire, il est important que les membres de ces clubs puissent comprendre comment élaborer un plan d’action, comment planifier, mettre en œuvre, évaluer et rapporter les activités, comment exécuter les dépenses et disponibiliser les pièces justificatives. Enfin il est important qu’il comprenne comment mener un plaidoyer.  C’est en cela que l’AAPEC entend organiser une session de formation pour les deux clubs par commune (20 personnes) soit 60 personnes au total. La formation portera sur les techniques d’élaboration de plan d’action, la gestion financière, le plaidoyer et le rapportage afin qu’ils puissent conduire des actions à fort impact social de promotion de la paix

2. Objectif Général de la formation

Renforcer les capacités de soixante (60) Amazones et Jeunes Ambassadeurs de la Paix dans les domaines des techniques d’élaboration de plan d’action, la gestion financière, le plaidoyer, le rapportage afin qu’ils puissent conduire des actions à fort impact social de promotion de la paix.

3. Objectifs Spécifiques de la formation

• Renforcer les capacités des participants dans l’élaboration de plan d’action pour la promotion de la paix.
• Fournir aux participants des compétences en gestion financière et production de pièces justificatives pour la mise en œuvre de leurs initiatives.
• Former les participants aux techniques de plaidoyer pour influencer les politiques publiques en faveur de la paix et de la cohésion sociale.
• Renforcer les compétences des participants en matière de rapportage pour assurer un suivi et une évaluation efficaces des activités

4. Résultats attendus de la formation

• Les participants démontrent une amélioration significative dans leur capacité à élaborer des plans d’action stratégiques visant à promouvoir la paix et la résolution des conflits dans leurs communautés.
• Les participants acquièrent des compétences solides en gestion financière et en production de pièces justificatives, ce qui leur permet de mettre en œuvre efficacement leurs initiatives de paix tout en assurant une utilisation transparente et responsable des ressources financières allouées.
• Les participants maîtrisent les techniques de plaidoyer et sont capables d’influencer les politiques publiques en faveur de la paix et de la cohésion sociale au niveau local et régional
• Les participants renforcent leurs compétences en matière de rapportage, ce qui leur permet de réaliser un suivi et une évaluation efficaces des activités liées à la promotion de la paix, fournissant ainsi des données précieuses pour l’amélioration continue des initiatives et des programmes..

5. Responsabilités Principales du consultant

• Concevoir un programme détaillé de formation en tenant compte des besoins spécifiques des participants et des objectifs du projet
• Élaborer un module de formation interactif sur les techniques d’élaboration de plan d’action, la gestion financière, le leadership, le plaidoyer, la construction d’argumentaires, les techniques d’animation et de rapportages.
• Animer les sessions de formation de manière dynamique et participative, en encourageant la participation active des participants.
• Produire un rapport détaillé sur le déroulement de la formation, les réalisations des participants et les recommandations pour les futurs programmes de renforcement des capacités.

6. Méthodologie

Les sessions de formation doivent être interactives et participatives, en intégrant une variété de méthodes andragogiques.  Au regard du but de la formation qui est de faciliter la mise en œuvre des plans d’actions des clubs des amazones et des clubs des jeunes ambassadeurs de la paix, la formation doit être plus pratique avec des travaux de groupes, des exercices, des études de cas, etc.

7. Profil Recherché

• Expertise avérée dans les domaines de la promotion de la paix et de la cohésion sociale, le plaidoyer ou la gestion de projets ;
• Expérience dans la conception et la mise en œuvre de formations similaires ;
• Capacité à concevoir des modules de formation adaptés aux besoins des participants ;
• Excellentes compétences en communication et en animation de groupe ;
• Capacité à conduire une formation en langue mooré.

8. Durée et Lieu de la mission

Chaque formation durera une (1) journée et se déroulera comme suit :

➢ Boussé le 28 mars 2024 à 08H30 à la maison des Jeunes de Boussé

➢ Zorgho le 2 avril 2024 à 08H30 à la maison de la Femme de Zorgho

➢ Ziniaré le 04 avril 2024 à 08H30 à la maison de la Femme de Ziniaré

9. Participants par commune

Communes	Nombre de participants
	Femmes	Jeunes
Ziniaré	10	10
Zorgho	10	10
Boussé	10	10
Total	30	30
TOTAL GENERAL	60

10. Considérations financières

Les honoraires des formations s’élèvent à 100 000 francs CFA par session déductibles de la retenue à la source.

11. Modalités de Soumission

Les candidat (e) s intéressés sont invités à soumettre leur offre technique (10 pages maximum) qui devra Inclure les points suivants :

– Compréhension des termes de références ;

– La méthodologie détaillée ;

– Le plan de travail ;

– Le CV du (de la) consultant (e).  

12. Date Limite de Soumission

Les soumissions doivent être envoyées avant le 22 mars 2024, à aux adresses suivantes : aaepc2007@yahoo.com et aaepcbf@gmail.com

Objet: “ Recrutement consultant formation amazones et jeunes ambassadeurs de la paix”

NB : L’AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.

1. Contexte et Justification

 L’Association des Amis des Élus pour la Participation Citoyenne (AAEPC) met en œuvre le projet ZIND N TAARE II avec le financement de PARTICIP à travers l’Unité d’Appui Technique (UAT).   L’objectif global du projet est de renforcer la cohésion sociale par l’implication des jeunes et des femmes à travers les mécanismes participatifs de règlement des conflits dans la région du Plateau Central.  Les femmes et les jeunes leaders occupent une place primordiale dans la promotion de la paix et de la cohésion sociale. Leur participation active dans les processus de médiation revêt une importance capitale dans la prévention des conflits et la construction d’une société plus harmonieuse et inclusive. Pour faire d’eux de véritables acteurs de paix, le projet entend les outiller, les femmes et les jeunes, sur les techniques de médiation sociale et de communication non violente.  C’est pourquoi l’AAEPC entend organiser trois sessions de formation sur la médiation sociale et la communication non violente (CNV), bénéficiant à un total de 150 femmes et jeunes leaders de Ziniaré, Zorgho et Boussé. Cette initiative revêt une importance cruciale dans la mesure où elle vise à favoriser la résolution pacifique des conflits et à promouvoir un dialogue inclusif au sein des communautés. En renforçant les capacités des participants dans ces domaines, le projet aspire à créer des dynamiques positives qui favorisent la collaboration, la compréhension mutuelle et la coexistence pacifique. Ces sessions de formation représentent une opportunité essentielle pour les bénéficiaires d’acquérir des compétences pratiques et théoriques en médiation et en communication non violente. Grâce à des approches pédagogiques interactives et participatives, les participants seront amenés à développer leur sensibilité aux nuances de la résolution des conflits et à explorer des alternatives constructives à la violence. De plus, ces formations permettront d’instaurer un espace d’échange et de partage d’expériences entre les participants, favorisant ainsi le développement de réseaux de soutien et de collaboration à long terme. Dans cette optique, nous recherchons un consultant qualifié pour animer des sessions de formation destinées à un groupe de jeunes et de femmes.

2. Objectif Général de la formation

Renforcer les compétences des femmes et des jeunes leaders en matière de médiation sociale et de communication non violente afin de favoriser la cohésion sociale et la résolution pacifique des conflits dans la région du Plateau Central.

3. Objectifs Spécifiques de la formation

• Développer la compréhension des jeunes et des femmes sur le rôle et l’importance de la médiation sociale dans la résolution des conflits.
• Renforcer les compétences des participants en matière de communication non violente, afin de favoriser des échanges constructifs et respectueux au sein de leur communauté.
• Sensibiliser les participants aux techniques et outils de médiation sociale, en mettant l’accent sur l’écoute active, la gestion des émotions et la recherche de solutions mutuellement bénéfiques.

4. Résultats attendus de la formation

• Les participants démontrent une compréhension accrue du concept de médiation sociale et de son importance dans la résolution des conflits.
• Les participants maîtrisent les principes et techniques de communication non violente et les appliquent dans des scénarios pratiques.
• Les participants sont capables d’identifier les signaux de conflit et de mettre en œuvre des stratégies de médiation adaptées.

5. Responsabilités Principales du consultant

• Élaborer un programme détaillé de formation couvrant les aspects essentiels de la médiation sociale et de la communication non violente, en tenant compte des besoins spécifiques des participants.
• Préparer des supports de présentation, du matériel pédagogique et des exercices pratiques pour le module de formation.
• Animer les sessions de formation en utilisant des méthodes interactives telles que des discussions en groupe, des études de cas et des jeux de rôle.
• Évaluer la participation et la compréhension des participants tout au long de la formation et ajuster le contenu et la méthode pédagogique au besoin.
• Collecter des feedbacks des participants à la fin de chaque session pour évaluer l’efficacité de la formation et identifier des pistes d’amélioration.

6. Méthodologie

Les sessions de formation doivent être interactives et participatives, en intégrant une variété de méthodes pédagogiques. Cela peut inclure des présentations interactives, des discussions en groupe, des études de cas, des jeux de rôle, des simulations et des exercices pratiques. Ces approches permettront aux participants d’acquérir des connaissances théoriques tout en développant des compétences pratiques applicables dans leur contexte communautaire. Par ailleurs, la formation doit être adaptée au contexte local du Plateau Central. Par conséquent elle doit être moins formelle et en langue mooré.

7.Profil recherché

• Expérience avérée dans la conception et l’animation de formations en médiation sociale et en communication non violente, de préférence avec des jeunes et des femmes.
• Connaissance approfondie des principes et techniques de médiation sociale et de communication non violente.
• Capacité à concevoir des programmes de formation adaptés aux besoins spécifiques des participants et à les animer de manière interactive et engageante.
• Excellentes compétences en communication et en animation de groupe.
• Capacité à conduire une formation en langue mooré.

8. Durée et Lieu de la mission

Chaque formation durera une (1) journée et se déroulera comme suit :

➢ Zorgho le 19 mars 2024 à 08H30 à 16H00

➢ Ziniaré le 21 mars 2024 à 08H30 à 16H00

➢ Boussé le 26 mars 2024  à 08H30 à 16H00

9. Participants par commune

Communes	Nombre de participants
	Femmes	Jeunes
Ziniaré	25	25
Zorgho	25	25
Boussé	25	25
Total	75	75
TOTAL GENERAL	150

10. Considérations financières

Les honoraires des formations s’élèvent à Cent mille (100.000) Francs CFA par session déductibles de la retenue à la source.

11. Modalités de Soumission

Les candidats intéressés sont invités à soumettre leur offre technique (10 pages maximum) qui devra Inclure les points suivants :

– Compréhension des termes de références ;

– La méthodologie détaillée ;

– Le plan de travail ;

– Le CV du (de la) consultant (e).  

12. Date Limite de Soumission

Les soumissions doivent être envoyées avant le 15 mars 2024 à 16h GMT, aux adresses suivantes : aaepc2007@yahoo.com et aaepcbf@gmail.com

Objet: “ Recrutement consultant médiation sociale et CNV”

NB: L’AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.