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Recrutement d’un consultant(e) individuel pour accompagner l’équipe projet à documenter et diffuser les initiatives et bonnes pratiques de promotion de la paix et du vivre ensemble conduites par les femmes bénéficiaires

1. Contexte et Justification

Le Burkina Faso fait face à une crise sécuritaire depuis 2015, entraînant des déplacements forcés de population sur toute l’étendue du territoire avec son corollaire de tensions communautaires avec une insuffisance de mécanismes de prévention et de gestion des conflits communautaires à tous les niveaux.

Dans ce contexte, l’Association des Amis des Élus pour la Participation Citoyenne (AAEPC) met en œuvre la deuxième phase du projet « ZIND N TAARE (Vivre ensemble !) ». Ce projet est réalisé dans les communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé, avec l’appui technique et financier de Particip /UAT-DHPCS.

A l’issue du processus de recrutement en décembre 2023, l’AAEPC a bénéficié d’une seconde phase qu’elle conduit depuis 2024 qui arrive à terme en décembre 2025. Durant les deux (2) phases du projet, les femmes ont été au centre du projet et ont bénéficié des actions de formation sur diverses thématiques, de sensibilisation et d’engagement communautaires. Mieux, elles ont été mobilisées autour de l’initiative « Amazones de la paix » à travers la mise en place de trois (3) clubs de dix (10) personnes dont un (1) club par commune. Par la suite, les membres des différents clubs ont été formés sur l’élaboration de plans d’action, les techniques d’animation et le rapportage. Au cours du dernier semestre 2024, les clubs des Amazones de paix ont bénéficié de l’appui technique et financier du projet pour la conduite d’initiatives de promotion de la paix et de la cohabitation pacifique. Ces initiatives ont porté sur l’organisation d’espaces de dialogue, de sensibilisation qui ont mobilisé les forces vives de la société autour des valeurs de paix et de cohabitation pacifique.

Au regard des nombreuses initiatives développées par les femmes leaders en faveur de la paix et de la cohésion sociale durant les deux (2) phases, il s’est avéré nécessaire au cours du processus de réajustement du projet, de recenser, de documenter et de diffuser les initiatives et les bonnes pratiques à fort impact de promotion de la paix et du vivre ensemble qu’elles ont conduit dans les trois (3) communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé. Cette démarche vise à valoriser la contribution des femmes leaders dans la promotion de la paix et du vivre ensemble.

À cet effet, l’AAEPC recrute un consultant pour accompagner l’équipe projet à recenser, documenter et diffuser les initiatives et bonnes pratiques à fort impact de promotion de la paix et du vivre ensemble conduites par les femmes bénéficiaires du projet ZIND N TAARE mais aussi d’identifier et documenter les success stories dans les trois communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé.

Les présents termes de référence ont été élaborés à cet effet.

2. Objectif Général

De façon globale, l’activité vise à recruter un consultant pour accompagner l’équipe projet à documenter et diffuser les initiatives et bonnes pratiques à fort impact de promotion de la paix et du vivre ensemble conduites par les femmes bénéficiaires dans les trois (03) communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé.

De façon spécifique, elle vise à :

• Collecter et analyser à travers des focus groupes les actions menées par les femmes bénéficiaires du projet ZIND N TAARE en matière de promotion de la paix et du vivre ensemble ;
• Identifier et documenter les initiatives et bonnes pratiques en matière de promotion de la paix et élaborer les success stories suivant le canevas de l’UAT ;
• Formuler des recommandations à l’endroit des bénéficiaires pour les actions futures ;
• Produire et soumettre pour validation au cours de l’atelier de restitution le rapport de documentation des initiatives et des bonnes pratiques à fort impact de promotion de la paix et du vivre ensemble des femmes ;
• Diffuser le rapport pour valoriser la contribution des femmes leaders.

3. Résultats Attendus

• Les actions menées par les femmes bénéficiaires du projet ZIND N TAARE en matière de promotion de la paix et du vivre ensemble sont collectées et analysées ;
• Les initiatives et les bonnes pratiques en matière de promotion de la paix sont documentés et les success stories élaborés suivant le canevas de l’UAT ; 
• Des recommandations pratiques sont formulées à l’endroit des bénéficiaires pour les actions futures ;
• Le rapport de documentation des actions menées par les femmes bénéficiaires du projet ZIND N TAARE en matière de promotion de la paix et du vivre ensemble est produit et soumis pour validation au cours de l’atelier de restitution ;
• Le rapport validé est diffusé pour valoriser la contribution des femmes leaders.

4. Méthodologie

Le consultant recruté devra proposer une méthodologie détaillée. Il devra noter que l’approche des focus groupes est retenue pour la collecte d’informations auprès des Amazones et leaders communautaires dans chacune des trois (03) communes (Ziniaré, Boussé, Zorgho), de sorte à favoriser le partage d’expériences et les vécues quotidiens. Il sera réalisé un focus groupe avec dix (10) Amazones par commune. Au total trois (03) focus groupes seront organisés. Il sera élaboré un rapport pour chaque focus groupe et un rapport synthèse des trois (03) communes.

Une réunion de cadrage avec l’équipe projet pour affiner les attentes, la méthodologie et le calendrier de la mission se fera avant le début de la mission et sera sanctionné par un compte rendu de réunion de cadrage.

L’équipe projet de l’AAEPC participera aux focus groupes organisés dans les trois (03) communes et contribuera à documenter les succes stories suivant le canevas de l’UAT. En outre, elle assurera l’appui logistique et méthodologique, et veillera à la bonne documentation des échanges.

5. Acteurs impliqués et leurs rôles

Les différents acteurs impliqués et leurs rôles sont :

• L’Association des Amis des Élus pour la Participation Citoyenne (AAEPC), en tant que structure de mise en œuvre du projet. Elle a entre autres pour responsabilités :

-la coordination générale de l’activité ;

-l’appui logistique, technique et méthodologique au consultant ;

-la participation active aux focus groupes ;

-le suivi de la qualité des livrables (rapports, success stories) ;

-l’organisation de la réunion de cadrage et de l’atelier de restitution finale ;

• Le Consultant(e) recruté(e) en qualité de prestataire externe chargé de la conduite technique de la mission. Il a pour rôles :
• l’élaboration de la méthodologie de la mission ;
• l’animation des focus groupes dans les trois (03) communes (Ziniaré, Zorgho, Boussé) ;
• la collecte, l’analyse et la synthèse des données ;
• la rédaction des rapports de focus groupes ;
• l’identification et la formulation des success stories selon le canevas UAT ;
• la formulation de recommandations pratiques à l’endroit des bénéficiaires ;
• l’animation de l’atelier de restitution et de validation et la production rapport final de l’étude.
• Les trois (3) Clubs des Amazones de la Paix que sont les groupes cibles principaux et actrices centrales de l’initiative. Leurs rôles se résument :
• aux partages d’expériences et témoignages au sein des focus groupes ;
• à la mise à disposition des informations sur les actions menées ;
• à la participation et à l’identification des bonnes pratiques, des success stories et des défis rencontrés ;
• à leur participation à l’atelier de restitution et de validation.
• Les Autorités locales (Délégation Spéciale, services déconcentrés de l’État), des communes de Ziniaré, Zorgho et de Boussé en tant qu’acteurs institutionnels et facilitateurs. Elles ont pour rôles d’appuyer la mobilisation des participantes, la reconnaissance et la valorisation des initiatives locales, de formuler des recommandations, d’identifier les défis rencontrés et de participer à l’atelier de restitution et de validation.
• Les Communautés locales (leaders communautaires, représentants coutumiers, religieux etc.) qui sont les acteurs bénéficiaires indirects et témoins des actions menées. Leurs rôles consistent essentiellement à participer aux échanges lors des focus groupes, de formuler des recommandations, d’identifier les défis rencontrés et de contribuer à la validation communautaire des actions identifiées comme bonnes pratiques.

Particip /UAT-DHPCS, partenaire technique et financier du projet est chargé de l’assurance qualité de la mission, la réception et de la validation finale des résultats documentés.

6. Groupe cible/bénéficiaires

Le groupe cible/bénéficiaires est composé des différentes parties prenantes du projet (Autorités locales, membres des clubs des Amazones de la paix et les communautés locales) des communes de Ziniaré, Zorgho et Boussé.

7. Proposition technique

Chaque soumissionnaire fera une proposition technique expliquant sa compréhension des termes de référence (TDR), la démarche méthodologique qu’il compte utiliser pour atteindre les résultats escomptés et précisera ses qualifications et expériences en matière d’évaluation.

• L’offre technique doit contenir les éléments suivants :
• La compréhension des TDRs ;
• Une proposition de méthodologie claire et détaillée de conduite de la mission ;
• Une proposition du chronogramme de la rencontre ;
• Le CV détaillé du/de la consultant(e) chargé(e) de la conduite de la mission.

L’offre financière doit préciser et inclure tous les frais (à savoir la conception des outils, l’animation des focus groupes, de la session de restitution et de rapportage).

8. Proposition financière

Les offres financières devront être préparées et présenté dans le format du cadre de devis ci-après :

Désignation	Unité	Quantité	Prix Unitaire (F CFA)	Coût Total (F CFA)
Honoraire	Homme/Jour	10	PM	PM
Total HT
TVA

9. Grille d’évaluation

Critères d’évaluation	Sous-critères	Points
1. Méthodologie	Cohérence de la démarche proposée (objectifs, contenus, méthodes, outils)	20
	Qualité du chronogramme proposé	10
2. Expérience du/de la consultante	Expérience spécifique dans l’animation participative, capitalisation d’expériences et rédaction de rapports	15
	Expérience en, gestion harmonisée des ressources partagés, prévention des conflits, cohésion sociale et communication	20
	Expérience dans les zones d’intervention ou contexte similaire	10
3. Qualifications du consultant	Diplômes en lien avec la mission	15
	Maîtrise prouvée des langues locales et du contexte socio-culturel	10
Total		100

Note financière =Offre la moins disante/(Offre du consultant)×100
L’offre technique sera notée sur 100 et pondérée sur 70 et la note financière notée sur 100 et pondérée sur 30.
Note globale =(Note de l’offre financière×30 + Note de l’offre technique×70 )/100
NB : Le consultant ayant obtenu la meilleure note globale (technique + financière) sera retenu.

10. Profil du /de la consultant(e) recherché(e)

Pour la réalisation de cette mission, le/la consultant(e) devra répondre aux critères suivants :

• Diplôme universitaire (Bac + 4 minimum) en sciences sociales, développement communautaire, environnement, gestion des conflits ou domaine connexe ;
  • Expérience prouvée (au moins 3 ans) en évaluation participative, gouvernance locale, prévention des conflits ou gestion des ressources naturelles ;
  • Bonne connaissance du contexte sécuritaire et socio-culturel du Plateau Central ;
  • Maîtrise des outils de collecte de données qualitatives et quantitatives ;
  • Excellentes capacités d’analyse, de synthèse et de rédaction en français ;
  • Être disponible sur toute la période de la mission.

11. Durée et lieu de réalisation de la mission

• Durée de la mission : 10 jours
• Lieu de la mission : Ouagadougou, Ziniaré, Zorgho et Boussé
• Période de mise en œuvre : Juillet 2025

NB : la rencontre de cadrage se tiendra à Ouagadougou et l’atelier de restitution et de validation aura lieu à Ziniaré.

12. Livrables attendus

• Les rapports des focus groupes par communes ;
• Les success-stories documentés suivant canevas de l’UAT ;
• Un rapport final (version électronique et papier).

13. Soumission

Le/la consultant(e) intéressé(e) par cette offre doit faire des propositions techniques et financières qui seront analysées par un comité de sélection. Les offres techniques et financières doivent être transmises à l’adresse email : aaepc2007@yahoo.com   avec copie à aaepcbf@gmail.com en spécifiant dans l’objet du l’email “ Valoriser la contribution des femmes leaders dans la promotion de la résolution des conflits et la promotion de la paix dans les communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé.” au plus tard le Jeudi 31 juillet 2025 à 00h00, délai de rigueur.

NB : AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.

I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

La région du Plateau Central, à l’instar de nombreuses autres régions, fait face à des défis significatifs en matière de prévention et de gestion des conflits communautaires. Ces conflits peuvent avoir des conséquences dévastatrices sur la cohésion sociale, la stabilité et le développement économique de la région.

 Dans ce contexte, l’Association des Amis des Élus pour la Participation Citoyenne (AAEPC) s’engage activement à renforcer le vivre-ensemble à travers des initiatives innovantes et participatives.

Avec le soutien technique et financier de l’Unité d’Appui Technique à travers le Projet de Promotion des Droits Humains, de la Paix et de la Cohésion Sociale (DHPCS 2021-2025), l’AAEPC a mis en œuvre une première phase du projet ZIND N TAARE de 2022 à 2023. En vue de consolider les acquis de cette intervention, elle a bénéficié d’une seconde phase qui a commencé en janvier 2024 pour finir en décembre 2025.  Ces interventions ambitionnent de renforcer la cohésion sociale en impliquant les jeunes et les femmes dans des mécanismes participatifs de règlement des conflits, leur offrant ainsi les moyens d’être des acteurs clés du changement.

Pour assurer la pérennité des efforts engagés, il est indispensable de doter les communautés et les acteurs locaux d’un outil accessible et structurant, leur permettant de capitaliser les acquis et de poursuivre les initiatives de paix de manière autonome, après la clôture du projet. C’est dans cette optique qu’il a été initié au cours du réajustement du projet en avril 2025, l’élaboration et la diffusion d’un manuel de citoyen sur la cohésion sociale et la prévention des conflits.

Ce manuel constitue un levier stratégique dans la consolidation des résultats du projet ZIND N TAARE II. Il servira de support de référence pour les populations et les structures locales, garantissant que les bonnes pratiques développées au fil du projet restent disponibles, compréhensibles et facilement exploitables. En facilitant l’appropriation des principes de paix et de prévention des conflits, il contribuera à l’ancrage durable des dynamiques de stabilisation communautaire et à l’autonomisation des populations dans la gestion des tensions.

En définitive, cette initiative ne se limite pas à la création d’un document, mais constitue un pilier essentiel pour la réussite et la pérennisation du projet ZIND N TAARE II. Son adoption par les bénéficiaires garantira que les dynamiques de paix initiées durant le projet continuent à porter leurs fruits, assurant ainsi un impact durable sur la stabilité sociale et le développement de la région.

Les présents termes de référence s’inscrivent dans le cadre du recrutement d’un (e) consultant(e) individuel(le) en vue de l’élaboration d’un manuel de citoyen sur la cohésion sociale et la prévention des conflits dans nos zones d’intervention.

II. OBJECTIF

A. OBJECTIF GENERAL DE LA MISSION

Elaborer un manuel de citoyen sur la cohésion sociale et la prévention des conflits s’appuyant sur les bonnes pratiques, approches, messages et outils mobilisés tout au long du projet.

 B. OBJECTIFS SPECIFIQUES DE LA MISSION

Les objectifs spécifiques sont:

• Elaborer le manuel ;
• Restituer le manuel aux acteurs au cours d’un atelier ;
• Reproduire le manuel en 200 exemplaires.

III. RESULTATS ATTENDUS

Les résultats attendus sont :

• Le manuel est élaboré ;
• Le manuel est restitué aux acteurs au cours d’un atelier ;
• Le manuel est reproduit en 200 exemplaires.

IV. TACHES DU CONSULTANT 

Le consultant est chargé de collecter les données, élaborer le manuel et le diffuser à travers la reproduction en 200 exemplaires.

Sous réserve de la méthodologie que proposera le consultant les étapes suivantes devront être prévues :

• Phase préparatoire

Elle a pour objectif le cadrage de la mission, la signature du contrat et l’harmonisation des niveaux de compréhension sur la portée de la mission et devra réunir le commanditaire et le consultant. Elle permettra à terme de négocier le plan de travail et au consultant d’examiner la documentation du projet en vue de la production d’un rapport initial comprenant : un ajustement de la méthodologie affinée, une approche d’échantillonnage et de concevoir les outils de collecte des informations qui devra être soumis à l’AAEPC pour validation. Le Consultant devra prévoir avoir des échanges avec deux OSC (IQRA et CEPROFET) du DHPCS qui travaillent sur la même thématique et dans la même zone.

•        Collecte des données

Cette phase a pour objectif de permettre au consultant d’effectuer la collecte des données sur le terrain auprès des groupes cibles dans les trois (3) communes d’intervention du projet ZIND N TAARE II que sont Ziniaré, Zorgho et Boussé. Elle sera conduite sous forme d’entretiens avec les informateurs clés et de discussions de groupe axés sur des méthodes participatives impliquant notamment les membres des clubs des Amazones et des jeunes Ambassadeurs de la paix, les organisations communautaires et les autorités locales.

•        Analyse des données

L’analyse des données a pour objectif le traitement et la compilation de toutes les données recueillies sur le terrain en vue de l’élaboration du manuel.

•        Rédaction du 1er draft du manuel

Cette phase très cruciale, comme son nom l’indique, a pour objectif la production du 1er draft du manuel conformément à la charpente convenue avec le commanditaire. Le draft devra être axé sur les attentes des communautés cibles avec une synthèse des bonnes pratiques, approches, messages et outils mobilisés tout au long du projet.

•        Animation de l’atelier de restitution

Cette activité a pour objectif de présenter le projet du manuel aux différents acteurs impliqués au cours d’un atelier de cocréation et de validation du manuel sur la cohésion sociale et la prévention des conflits. L’atelier de cocréation et de validation se tiendra à Ouagadougou et devra mobiliser trente-six (36) participants issus des communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé et des OSC sœurs partenaires du DHPCS que sont IQRA à Ouagadougou et CEPROFET à Zorgho.

•   Rédaction du rapport final avec intégration des amendements

Cette phase vise à permettre au consultant d’intégrer les différents amendements issus de l’atelier au manuel et de produire le manuel final.

V. Modalité de sélection du consultant

Le/la consultant(e) sera sélectionné(e) par une mise en concurrence et proposera une offre technique et financière.

VI. LIVRABLES

• Rapport de cadrage,
• Le document provisoire du manuel ;
• Le manuel validé ;
• 200 exemplaires imprimés en couleur du manuel validé.

VII. Profil du cabinet /consultant(e) / Equipe de recherche

Le consultant/consultant(e) principal doit avoir le profil ci-après en termes de ressources humaines :

•        Être titulaire au moins d’un Bac+4 en sciences sociales, juridique, ou tout autre domaine pertinent ;

•        Avoir une expérience avérée dans la réalisation de missions similaires ;

•        Avoir un sens d’organisation, d’initiative et une ouverture d’esprit pour la prise en compte de tout changement et des concepts innovants à intégrer ;

•        Avoir une bonne maitrise du français écrit et oral et de la langue nationale mooré.

•       Excellente capacité de rédaction de rapports scientifiques.

VIII. Lieu de réalisation de la mission

 La mission se déroulera à Ouaga, Ziniaré, Zorgho et Boussé.

NB : la rencontre de cadrage se tiendra à Ouagadougou et l’atelier de restitution aura lieu à Ziniaré.

IX. Population cible

Différentes parties prenantes du projet (autorités locales, membres des clubs, groupes communautés locales) des communes de Ziniaré, Zorgho et Boussé et les autorités nationales chargées de promotion de la paix et de la cohésion sociale du Burkina Faso.

X. Durée de l’étude

La durée estimée pour la réalisation de l’étude est de 15 h/j au cours de mois de juin et de juillet 2025. 

XI. Supervision et coordination

Le suivi, l’évaluation et la validation des différents livrables de l’étude seront assurés par l’ensemble des acteurs au cours de l’atelier de cocréation et de validation.

XII. INSTRUCTIONS PARTICULIERES

XII.1. Informations administratives

AAEPC aura une séance de travail avec le cabinet/consultant(e) dès la notification du contrat afin de lui expliquer davantage les objectifs de cette mission et les résultats escomptés.

Le budget prévisionnel couvrira les frais de recherche, de transport, de collecte, d’analyse des données et de rapportage.

XII.2. Grille d’évaluation des offres

Les soumissionnaires seront évalués selon la grille suivante :

L’offre technique sera notée sur 100 et pondéré sur 80 et la note financière notée sur 100 et pondérée sur 20.

Critère de notation technique :

Critère	Note
Compréhension des termes de références	/20
Approche méthodologique : pertinence par rapport aux TDRs	/30
Cohérence du chronogramme pour la conduite de la mission	/10
Expérience professionnelle du consultant le monitoring des initiatives de paix (quinze points par expérience)	/30
Présentation : cohérence d’ensemble de la proposition, lisibilité	/10
TOTAL	/100

L’offre financière devra être présentée conformément au cadre de devis suivants :

Cadre de devis
PROJET	RECRUTEMENT d’un(e) consultant(e) individuel (le) pour l’élaboration et la diffusion d’un manuel de citoyen sur la cohésion sociale et la prévention des conflits dans nos zones d’intervention
Désignation	Unité	Quantité	Coût unitaire	Montant total
Honoraires
Phase préparatoire	Jour
Collecte des données terrain
Analyse des données
Rédaction du 1er draft du manuel
Animation de l’atelier de restitution
Rédaction de la version finale du manuel avec intégration des amendements
Total honoraire
Autres frais
Frais de communication et forfait internet
Reprographie
Total autres frais
Montant global

IX.3. Composition du dossier de candidature

Les cabinets/consultant(e)s intéressé(e)s par cette consultation sont prié(e)s de fournir un dossier comprenant :

• Lettre de soumission technique et financière ;
• Proposition technique complète (Note méthodologique + Proposition de chronogramme pour la conduite de cette consultation + Curriculum vitae + Diplôme + Preuves des expériences similaires) ;
• Proposition financière détaillée qui comprendra tous les coûts liés à l’exécution de sa prestation.

Le dossier complet de candidature doit être adressé au plus tard le vendredi 20 juin 2025 à 00h00 UTC, par voie électronique à l’adresse email : aaepc2007@yahoo.com   avec copie à aaepcbf@gmail.com  et spécifiant dans l’objet du l’email “ Elaboration et diffusion d’un manuel de citoyen sur la cohésion sociale et la prévention des conflits ZIND N TAARE II”

NB : AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.

I. LA MISSION
1.1. Contexte et justification
La région du Plateau Central, à l’instar de nombreuses autres régions, fait face à des défis significatifs en matière de prévention et de gestion des conflits communautaires. Ces conflits peuvent avoir des conséquences dévastatrices sur la cohésion sociale, la stabilité et le développement économique de la région.
 Dans ce contexte, l’Association des Amis des Élus pour la Participation Citoyenne (AAEPC) s’engage activement à renforcer le vivre-ensemble à travers des initiatives innovantes et participatives.
Avec le soutien technique et financier de l’Unité d’Appui Technique à travers le Projet de Promotion des Droits Humains, de la Paix et de la Cohésion Sociale (DHPCS 2021-2025), l’AAEPC met en œuvre le projet ZIND N TAARE II pour la période 2024-2025 dans la région du Plateau Central, plus précisément dans les communes de Ziniaré, Zorgho et Boussé. Ce projet ambitionne de renforcer la cohésion sociale en impliquant les jeunes et les femmes dans des mécanismes participatifs de règlement des conflits, leur offrant ainsi les moyens d’être des acteurs clés du changement.
Dans cette dynamique, six (6) clubs de dix (10) membres chacun dont trois (3) clubs des Amazones de la paix et trois (3) clubs de jeunes Ambassadeurs pour la paix ont été créés et animés au sein des trois communes. Ces espaces de dialogue et d’action visent à mobiliser les forces vives de la société autour des valeurs de paix et de coexistence pacifique. Pour assurer leur efficacité, un appui technique et financier leur a été accordé aussi bien dans l’élaboration que dans la mise en œuvre de leurs plans d’action. Ces clubs des Amazones et des Jeunes Ambassadeurs de la paix ont réalisé des actions communautaires de dialogue et de sensibilisations au cours du dernier semestre 2024.
Afin d’assurer le monitoring de l’action des différents clubs afin de garantir le suivi et la pérennité de ces efforts dans les trois communes concernées. Cette démarche vise à mesurer les effets concrets des actions des amazones et des jeunes ambassadeurs de la paix, à recenser les bonnes pratiques pour adapter les stratégies en fonction des réalités locales.
C’est dans ce cadre qu’intervient la présente mission de monitoring des actions des jeunes Ambassadeurs de la paix et les amazones de la paix sur la cohésion sociale dans les communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé. 

1.2. Objectifs de l’étude
L’objectif général de cette mission consiste à mesurer la performance des actions menées par les clubs des Amazones de la paix et des clubs de jeunes Ambassadeurs pour la paixdans les communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé avec l’appui technique et financier du projet ZIND N TAARE II.
De façon spécifique cette étude vise à :
•   Evaluer la mise en œuvre des actions des clubs par commune d’intervention ;

•    Identifier les success stories, les bonnes pratiques et les leçons apprises ;

•      Détecter les éventuels obstacles ou risques.

1.3. Résultats attendus
•  La mise en œuvre des actions des clubs par commune d’intervention est évaluée ;

•  Les success stories, les bonnes pratiques et les leçons apprises sont identifiées ;

•  Les éventuels obstacles ou risques sont détectés.

1.4. Taches du Consultant
• Faire une revue documentaire,
• Elaborer les outils de collecte et d’analyse des données ;
• Organiser des séances de travail avec les différents clubs ;
• Analyser les données collectées ;
• Produire le rapport provisoire ;
• Animer la séance restitution ;
• Produire le rapport final.

1.5. Méthodologie
Le/la consultant(e) procédera une approche méthodologique y compris un chronogramme détaillé pour atteindre les objectifs de la mission qui sera validée lors de la séance de cadrage.

1.6. Livrables
– Le rapport de cadrage y compris la note méthodologique du consultant et chronogramme,

– Le rapport d’évaluation provisoire, intégrant les success stories,

– Le rapport final d’évaluation.

1.7. Profil du consultant(e)
Le/la consultant/consultant(e) principal doit avoir le profil ci-après en termes de ressources humaines :
• Être titulaire au moins d’un Bac+4 en sciences sociales ;
• Avoir une expérience avérée dans la réalisation de missions similaires ;
• Avoir le sens de l’organisation, d’initiative et une ouverture d’esprit pour la prise en compte de tout changement et des concepts innovants à intégrer ;
• Avoir une bonne maitrise du français écrit et oral et de la langue nationale mooré ;
• Compétence en méthodes quantitatives et qualitatives ;
• Excellente capacité de rédaction de rapports scientifiques.

1.8. Lieu de réalisation de la mission
 La mission se déroulera à Ouaga, Ziniaré, Zorgho et Boussé.
NB : la rencontre de cadrage se tiendra à Ouagadougou et l’atelier de restitution aura lieu à Ziniaré.

1.9. Population cible
Différentes parties prenantes du projet (autorités locales, membres des clubs, groupes communautés locales) des communes de Ziniaré, Zorgho et Boussé.

1.10. Durée de l’étude
La durée estimée pour la réalisation de l’étude est de quatorze jours (14) jours répartis comme suit :
• Phase préparatoire : 1 jour
• Collecte des données : 5 jours
• Analyse des données : 03 jours
• Rédaction du 1er draft du rapport : 03 jours
• Animation de l’atelier de restitution : 01 jour
• Rédaction du rapport final avec intégration des amendements : 02 jours

1.11. Supervision et coordination
Le suivi, l’évaluation et la validation des différents livrables de l’étude seront assurées par AAEPC.

II. INSTRUCTIONS PARTICULIERES
2.1. Informations administratives
AAEPC aura une séance de travail avec le consultant(e) dès la notification du contrat afin de lui expliquer davantage les objectifs de cette mission et les résultats escomptés.
Le budget prévisionnel couvrira les frais de recherche, de transport, de collecte, d’analyse des données et de rapportage.

2.2. Grille d’évaluation des offres
Les soumissionnaires seront évalués selon la grille suivante :
L’offre technique sera notée sur 100 et pondéré sur 80 et la note financière notée sur 100 et pondérée sur 20.

Critère de notation technique :

Critère	Note
Compréhension des termes de références	/20
Approche méthodologique : pertinence par rapport aux TDRs	/30
Cohérence du chronogramme pour la conduite de la mission	/10
Expérience professionnelle du consultant le monitoring des initiatives de paix (quinze points par expérience)	/30
Présentation : cohérence d’ensemble de la proposition, lisibilité	/10
TOTAL	/100

 L’offre financière devra être présentée conformément au cadre de devis suivant :

Cadre de devis
PROJET	RECRUTEMENT d’un(e) consultant(e) individuel (le) pour le monitoring des actions des amazones et Ambassadeurs de la paix dans les trois communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé
Désignation	Unité	Quantité	Coût unitaire	Montant total
Honoraires
Phase préparatoire	Jour
Collecte des données terrain
Analyse des données
Rédaction du 1er draft du rapport
Animation de l’atelier de restitution
Rédaction du rapport final avec intégration des amendements
Total honoraire
Autres frais
Frais de communication et forfait internet
Reprographie
Total autres frais
Montant global

2.3. Composition du dossier de candidature

Les cabinets/consultant(e)s intéressé(e)s par cette consultation sont prié(e)s de fournir un dossier comprenant :

• Lettre de soumission technique et financière ;
• Proposition technique complète (Note méthodologique + Proposition de chronogramme pour la conduite de cette consultation + Curriculum vitae + Diplôme + Preuves des expériences similaires) ;
• Proposition financière détaillée qui comprendra tous les coûts liés à l’exécution de sa prestation.

Le dossier complet de candidature doit être adressé au plus tard le lundi 16 juin 2025 à 00h00 UTC, par voie électronique à l’adresse email : aaepc2007@yahoo.com   avec copie à aaepcbf@gmail.com  et spécifiant dans l’objet du l’email “ Recrutement d’un consultant pour le Monitoring des actions des Ambassadeurs de la paix et les amazones de la paix sur la cohésion sociale ZIND N TAARE II”.

– Liste des documents de référence qui seront mis à la disposition du consultant :

– Document de projet ZIND N TAARE II ;

– Liste des Clubs

– Charte des Clubs ;

– Accord avec les Clubs ;

– Plans d’actions des Clubs ;

– Rapports de réalisations des actions des Clubs.

NB : AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.

I.  LA MISSION

1.1 Contexte et justification

La région du Plateau Central, comme de nombreuses autres régions du Burkina Faso, est confronté à des tensions croissantes autour de l’accès et de l’utilisation des ressources naturelles, notamment la terre, l’eau et les pâturages. Ces tensions sont amplifiées par la pression démographique, le changement climatique et l’arrivée des personnes déplacées internes dues à l’insécurité. Ces conflits peuvent avoir des conséquences dévastatrices sur la cohabitation pacifique, la stabilité et le développement économique de la région.

En vue de contribuer à la promotion de la cohabitation pacifique, l’Association des Amis des Elus pour la Participation Citoyenne (AAEPC) avec le soutien technique et financier de l’Unité d’Appui Technique à travers le Projet de Promotion des Droits Humains, de la Paix et de la Cohésion Sociale (DHPCS 2021-2025), met en œuvre le projet ZIND N TAARE II.

Le projet ZIND TAARE II a pour objectif de renforcer la cohésion sociale par l’implication des jeunes et des femmes à travers les mécanismes participatifs de règlement des conflits dans la région du Plateau Central. 

Conscient que l’insécurité a engendré l’avènement croissant de nombreuses Personnes déplacées internes (PDI) dans les zones d’intervention du projet, trois (03) représentations théâtrales ont été organisées en 2024 dans les communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé. Ces représentations théâtrales ont induit des changements au sein de la communauté. Elles ont permis au public de comprendre les facteurs, les enjeux et les conséquences nuisibles des conflits liés aux ressources naturelles. En outre, certains participants se sont même engagés à être des acteurs de prévention et de résolution desdits conflits mais aussi à sensibiliser leurs pairs. En effet, des spectateurs interviewés après les théâtres fora ont exprimé un avis similaire à ce sujet. Par exemple, l’un d’entre eux a déclaré : « Avant cette représentation théâtrale, je percevais les conflits comme des fatalités. Après ce théâtre, j’ai une meilleure compréhension des causes profondes des conflits liés aux ressources naturelles et je mesure l’impact des conflits sur le développement de notre commune. Je pense qu’il est désormais nécessaire d’engager un dialogue intercommunautaire autour de la gestion des ressources naturelles. » A Boussé, un agriculteur a exprimé, après la pièce de théâtre, sa volonté de mobiliser les autres en vue d’engager des discussions avec les éleveurs avec l’appui des autorités pour délimiter des couloirs de passage du bétail. C’est dans ce cadre que les observatoires départementaux des trois (3) communes ont inscrits dans leurs plans d’action 2025, la tenue de cadre de concertation entre éleveurs et agricultures courant le deuxième semestre pour discuter sur la question. Cette affirmation montre à souhait le changement de perception et de prise de conscience suscité au sein des spectateurs.

Toujours dans la même sens, un interviewé de Zorgho affirme que « Cette pièce de théâtre m’a permis de me projeter dans des situations similaires à mon vécu. Pour ce à faire, je vous assure que je veillerai à réduire mon comportement violent en cas de litige et je m’engage à adopter une attitude plus ouverte au dialogue et à la médiation. » montrant la transformation des comportements individuels et collectifs induits par ces représentations.

Enfin, une interviewée de Ziniaré affirme en ce sens « Ce théâtre nous a enseigné la pertinence de la reconnaissance du rôle des femmes et des jeunes dans la médiation. Nous allons entreprendre les démarches auprès des autorités locales pour plaider en vue d’une meilleure application des règles de partage des ressources naturelles et une meilleure implication des femmes et des jeunes dans la gestion de ces types de conflits. » confirmant l’intérêt de la population à œuvrer pour une amélioration de la gouvernance locale des ressources naturelles.

On peut affirmer sans hésitation que les représentations théâtrales réalisées en 2024 dans le cadre du projet ZIND N TAARE II ont été de véritables leviers de transformation sociale. Elles ont non seulement contribué à la prévention et à la gestion des conflits liés aux ressources naturelles, mais ont également favorisé un changement de perception, influencé les comportements et renforcé la gouvernance locale des ressources car certains groupes spécifiques comme les femmes et les jeunes sont de plus en plus pris en compte dans l’animation des mécanismes locaux de gestion des conflits. Toutefois, leur impact à long terme dépend non seulement de leur intégration dans des stratégies plus larges de médiation, de dialogue communautaire et de développement durable mais aussi de la poursuite des activités de sensibilisation.

Ainsi même si les théâtres fora réalisés en 2024 ont contribué à apaiser le climat social dans les communes cibles du projet notamment en ce concernent les conflits autour de l’accès aux ressources telles que l’eau, les minéraux, les terres cultivables, les pâturages et les forêts, non seulement entre populations hôtes et populations hôtes et personnes déplacées internes. Il y a donc lieu de poursuivre ces sensibilisations de masse. En effet, selon les ODEPREGECC des communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé, en 2024, près de 25 conflits liés aux ressources naturelles (fonciers, miniers, agriculteurs éleveurs, l’installation des personnes déplacées internes (PDI), conflits liés aux points d’eau) ont été enregistrés, engendrant des conflits parfois même des violences. Dans ce contexte, la poursuite de la sensibilisation des communautés locales sur la prévention et la gestion pacifique des conflits liés aux ressources naturelles est essentielle. Le théâtre forum apparaît comme un outil efficace de communication et de sensibilisation, permettant d’impliquer activement les populations concernées et de favoriser le dialogue.

C’est dans ce cadre que le projet ZIND N TAARE II, conformément à son PTBA 2025 prévoit de poursuivre la réalisation de trois (3) représentations théâtrales dans les communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé, sur la prévention et la gestion des conflits liés à gestion des ressources naturelles. Ces représentations théâtrales ont pour objectif de sensibiliser les populations hôtes et les personnes déplacées internes sur le thème ‘’Les défis liés à la gestion rationnelle des ressources naturelles pour un meilleur vivre ensemble’’. Ces représentations mettront un accent particulier sur les causes et conséquences des conflits sur les ressources naturelles, la présentation des alternatives pacifiques et de cohabitation pacifique tout en suscitant l’implication des communautés locales dans la recherche de solutions adaptées à leur réalité. Ces représentations seront faites en langue locale ‘’mooré’’ pour toucher davantage les communautés bénéficiaires du projet et se dérouleront dans les espaces publics ouverts.  Elles se dérouleront dans les communes de Ziniaré, Zorgho et Boussé et devront toucher au moins neuf cent (900) personnes sur l’ensemble des trois (3) communes soit trois (300) personnes par représentation dans chaque commune bénéficiaire.

Les présents termes de référence s’inscrivent dans la réalisation de cette activité et porte sur le recrutement d’une troupe théâtrale pour la réalisation des représentations théâtrales dans les communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé.

1.2. Objectifs 

L’objectif global est cette mission est la réalisation de trois (03) représentations de théâtres fora dans les communes de Ziniaré, de Zorgho et de Boussé.

De façon spécifique, la réalisation des trois (03) représentations théâtrales vise à :

• Produire le scénario de la pièce théâtrale ;
• Représenter la pièce théâtrale dans les trois (03) communes cibles du projet,
• Organiser une représentation test après validation du scénario.

1.3. Résultats attendus

• Le scénario de la représentation théâtrale est produit ;
• Les trois (03) représentations théâtrales sont faites dans les communes cibles du projet ;
• La représentation test après validation du scénario est organisée.

1.4. Livrables

Les livrables attendus à l’issue de cette mission sont :

• Un document du scénario détaillé ;
• Un rapport de mission incluant le déroulement des représentations et les retours des communautés ;
• Des supports audiovisuels (photos, vidéos) des représentations réalisées ;

1.5. Profil de la troupe théâtrale

La troupe théâtrale à recruter devra répondre aux critères suivants :

• Être une troupe de théâtre ayant une expérience avérée dans le théâtre forum ;
• Avoir une bonne connaissance des dynamiques socio-culturelles et des conflits liés aux ressources naturelles au Burkina Faso en général et dans la région du Plateau Central en particulier ;
• Disposer de références solides et vérifiables de prestations similaires réalisées par le passé ;
• Disposer de compétences en animation communautaire et en facilitation de dialogue ;
• Capacité à produire des scénarios détaillés et percutants pour les représentations théâtrales, en collaboration avec l’AAEPC pour validation.
• Être apte à adapter les représentations théâtrales aux contextes locaux des communes cibles du projet.

1.6. Lieu de réalisation de la mission

La mission se déroulera à Ziniaré, Zorgho et Boussé.

 II. INTRUCTIONS PARTICULIERES

2.1. Informations administratives

L’équipe projet aura une séance de travail avec la troupe théâtrale sélectionnée. Cette séance lui expliquer davantage les objectifs de cette mission et les résultats attendus.

La troupe théâtrale présentera le scénario détaillé des représentations théâtrales. Durant cette phase, l’équipe projet fournira des retours et des ajustements si nécessaires pour s’assurer que les messages véhiculés sont clairs et pertinents.

Ensuite, une discussion sera menée pour confirmer les dates, les lieux et les aspects logistiques des trois (03) représentations théâtrales dans les communes de Ziniaré, Zorgho et Boussé.

Le Projet ZIND N TAARE payera les honoraires de la troupe théâtrale. L’équipe projet sera chargée du suivi, l’évaluation et la validation des différents livrables. 

2.2. Grille d’évaluation des offres

Les soumissionnaires seront évalués selon la grille suivante :

L’offre technique sera notée sur 100 et pondéré sur 80 et la note financière notée sur 100 et pondérée sur 20.

Critère de notation technique :

Critère	Note
Compréhension des termes de références	/20
Approche méthodologique : pertinence par rapport aux TDRs	/30
Cohérence du chronogramme pour la conduite de la mission	/10
Expérience avérée dans la réalisation de représentations théâtrales sur des thèmes sociaux	/30
Clarté et qualité de la proposition technique décrivant l’approche et la méthodologie pour la réalisation des représentations théâtrales	/10
TOTAL	/100

2.3. Composition du dossier de candidature

Les dossiers de candidature des troupes théâtrales doivent comporter les éléments suivants :

• Lettre de soumission technique et financière,
• Proposition technique complète (Note méthodologique + Proposition de chronogramme pour la conduite de cette consultation + Curriculum vitae + Diplôme + Preuves des expériences similaires),
• Proposition financière détaillée qui comprendra tous les coûts liés à l’exécution de sa prestation comprenant les frais de conception du scénario, de matières d’œuvre, de déplacement et de prise en charge des acteurs).

Le dossier complet de candidature doit être adressé au plus tard le lundi 24 mars 2025 aux adresses électroniques suivantes : aaepc2007@yahoo.com et aaepcbf@gmail.com et spécifiant dans l’objet de l’email “ Candidature pour le recrutement de la troupe théâtrale. ”

NB : L’AAEPC se réserve le droit de ne pas sélectionner de candidat si aucune proposition satisfaisante n’est reçue.